社交化的红包是为了支付服务，而支付是为了两纵一横的方向，一个是纵向已经有坚硬壁垒的金融。一个是纵向未被开垦的现实世界，迎合这波科技融合工业、互联网连接线下的浪潮。一个横向是，国际化。

　　在金融这个方向，背后有阿里的支付宝拥有优势，但也会承担更多来自现实的阻力。

　　在连接现实世界这个方向，可以从C到B，让用户去倒闭商户开通支付，也可以从B到C，扎扎实实做好商户端的数据、支付服务，商户会很乐意把线下流量导过去。二者相辅相成。

　　在商户端服务方面，支付宝聚焦金融、商务之后，开始开发很多基于B端的产品，之前的未来城市、未来医院、未来公交系列，甚至未来城市系列。城市线下的交易场景之多，每一块都是处女地。

　　而微信没有这个基础，被寄予厚望的小程序，其实核心就是在为B端服务的，而线下“搜一搜”、“看一看”，也是服务于连接现实的场景。但遗憾的是，小程序高开低走，并未能带来巨大的改变。从近期支付数据可以看到，微信带来的上升势头已经被遏制，暂时被压制在那个点位。

　　此一时彼一时，就像支付宝移动化转型的时候，避免不了PC端的拖累，在流程上不如微信支付轻盈。但是现在微信在建设整个生态的时候，其面对的问题，对微信支付进行商业、金融方向的尝试也会成为历史拖累。

　　微信到底要不要去与生态体系内的服务去争市场，要不要与腾讯投资的京东、，美团去争夺商业、线下的市场？要不要树立更多敌人？如果微信也四处出击，会不会走回当年腾讯被骂“狗日”的老路？

　　当然，还有一横是国际化。中国人出去旅游，需要电子支付，这是第一步的场景。而背后有阿里云、电商这些B端服务的支付宝，在国际化支付的拓展势能，是优于游戏依托的微信的。而在时间线上，蚂蚁、支付宝的投资、业务落地的布局也更早一些。

　　所以说，谁能把国际化的大饼真的摊开，吃到嘴，谁能更快摸清楚水面下的商业规则，并找到突破口，这才是未来三五年争夺的方向。那些每天把一块钱红包拆分很多分孜孜不倦玩红包游戏的群体，其商业价值进化的期望值，低到不值得预期。