2008年之后，联想在国际化道路上一路狂奔。在国际化道路上狂奔的联想，中国的地位就仅仅是一个区，跟北美、欧洲同级的一个区。全球有的产品，中国区也有；全球没有的产品，中国区也没有。

　　随着刘军的回归，中国区的角色将发生变化，在联想集团的战略地位将强化。

　　正如杨元庆在信中所说：「中国区在公司整体业务中承担着举足轻重的角色，既是全球化联想的大本营，公司的现金牛，又是新业务的孵化器，新模式探索的急先锋，更是联想文化和价值观的源头，其发展对整个联想具有十分重大的意义。」

　　中国市场有刘军这样的重量级人物来抓，这也是联想正在提高中国市场的战略地位。

　　这是因为刘军的江湖地位：「刘军是联想战功卓著的老将，他1993年加入联想，在产品开发、销售、企划等多种岗位上，屡创佳绩，是PC行业出类拔萃的领导者。联想著名的双模式业务的建立，就有他的直接贡献。依靠双模式业务，我们击败了强劲的竞争对手，建立起了独特的核心竞争力。」

　　今后的中国区，将是联想未来发展的核心支点，也将是新业务的桥头堡。

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　　剧情应该是这个样子的：杨元庆设计好战略布局之后，琢磨了很多个夜晚，觉得打大仗还是要靠兄弟与子弟兵上阵，刘军是执行「新PC理念」的最合适的业务领军人。

　　这正是：杨元庆使命召唤，刘军诗意回归。

　　除了巩固PC的在中国区的地位，在杨元庆的规划中，刘军更需要开拓智能设备、智能家居领域，这也是「新PC理念」和「三波战略」的重点。

　　这块，有着巨大的想象空间。

　　陆游的那句诗，充满豪情，大气磅礴。杨元庆和刘军面对的市场，也是大气磅礴，这个挑战可以让他们豪情满满。

　　联想的智能设备业务中，智能音箱是刚刚发布的。说到智能音箱，就不得不提到亚马逊的Echo。

　　可以说，亚马逊这两年股价的飙升，完全得益于AWS和Echo这哼哈二将。智能家居是人工智能的一个重要应用场景，亚马逊的 Echo 智能音箱已经在美国成为了智能家居的入口，人们通过 Echo 可以用语音控制家电、购买商品、查询资讯。

　　亚马逊的今天，会不会成为联想的明天？这些智能产品，会不会推出一个2.0的联想？

　　战略布局清晰的同时，杨元庆也有了一些「个人转变」：他以前是习惯性的自己亲自上阵带兵打仗，现在是坐镇中军帐排兵布阵，所以现在也终于有一点时间可以吟诗抒怀。

　　愿杨元庆和联想一起，开始诗和远方。