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俞军的PM面试题:同理心是天赋还是技能,有何方法提高?

时间:2017-05-16 16:38来源:118图库 作者:www.wzatv.cc 点击:
同理心又被称作换位思考,指能够站在他人立场上设身处地的思考,去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。 同理心和同情心是完全不同的。以一个经典的故事举

  同理心又被称作换位思考,指能够站在他人立场上设身处地的思考,去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。

  同理心和同情心是完全不同的。以一个经典的故事举例,当一个人陷入一个地洞里时,他从洞底大喊:“我被困住了,这里好黑,我快受不了了!”

  同理心是我们看到了之后爬下去说:“我知道在这下面是什么样子了,你并不孤单。”而同情心则是:“哇!真糟糕啊,对吧。你想来个三明治吗?”

  同理心是产品经理必备的一个素质。产品经理在设计产品时往往要放下自己,先去考虑用户的感受。去放空自己,我们以为用户应该知道的不等于用户知道的。需要把自己当成一个“小白”用户,才能设计出一个让用户满意的产品。

  同理心不是天生的,是可以后天培养的。那么如何在日常生活中有意培养自己的同理心呢?我有以下两点建议。

  一、多去把玩各种各样不同的APP

  很多人说自己是一个APP控,但手机装载的基本是淘宝、微信、QQ、今日头条等常见的APP,只是在使用时长或频率上比一般用户要久一些。

  而且对于产品新人来说,这种成熟复杂的APP是很难体验出什么感觉或提出什么有建设性的想法。

  那么如何去下载一些小而美的APP呢 ?我手机上目前大概安装了接近300+APP,经常从以下渠道挑选下载。

  Appstore中24个类别(去除报刊杂志)的前20个APP选择,在Appstore精品推荐一栏中寻觅最新APP或者从最美应用、Next等平台资讯中发现好玩有趣的APP。

  挑选下载APP只是第一步,关键是接下来对APP进行分析记录。

  不同于之前的产品大牛的推荐,我觉得如果是刚入门的产品新人一上来就开始研究揣摩APP的目标用户群可能是什么样的人,核心竞争力在哪里,主要功能的用户场景分别是什么等等问题,难度相对较大。

  我更青睐于曾经看过的一位Facebook产品经理的观点和方法先把自己当一名普通用户去体验产品,培养自己的产品感觉。把玩体验一个新APP的时候带着以下一些问题。

  1、体验前

  (1)这款APP是如何吸引到你的?是朋友推荐吗?还是在一篇文章中看到了这个 APP?如果是,是什么促使你去找到这款 APP下载它?它的图标或名字吸引了你吗?

  (2)你对这款APP的感觉如何?你觉得它会流行吗?你对它的第一印象是什么?你下载这个APP时看过评分、评论和描述吗?

  2、初次体验

  (1)APP的开始界面或注册体验怎么样?有引导或介绍页面吗?

  (2)APP的易用性如何?能立刻明白怎么使用,还是要研究一下或根据引导流程才会使用。

  (3)APP整体感觉如何,是否满足了你的预期?是轻松愉悦还是因为找不到返回按钮而很沮丧?这款 app 让你感到更智能和高效了吗?有没有发现让你惊叹的小细节?

  (4)APP体验结束后回顾花费的时间与整个流程体验的印象与想法。

  3、再次体验

  (1)你多久用一次这个 APP?什么时候用?是什么促使你打开它?

  (2)这款 APP与其它类似 APP 相比怎么样?

  (3)你认为这款APP 在一年后会发展成什么样?一段时间后去验证自己的想法。

  二、多去观察周边的人

  刚才的建议更注重于自我的亲身体验和直觉感受的培养成长。

  接下来的建议则注重把握身边的可用资源,多去看身边的人如何使用APP,多去听身边的人的想法意见,进而更加了解用户的使用习惯和心理想法。

  1、用眼睛观察

  在某个APP进行大版本的升级,比如首页UI界面的改头换面或者增加了一些全新的功能后,可以第一时间去电子应用市场查看用户提交的评价反馈情况。

  收集用户对于版本的升级有哪些看法,跟自己的想法是否一致,如果不一致原因是什么,用户的评价倾向于称赞叫好还是不解谩骂。

  尽可能的去思考用户提交的评价背后可能的原因,j2直播,去反推APP团队进行升级改进的立足点可能在于哪些地方,与用户的想法是否存在矛盾或冲突。

  在上下班的公交车或地铁上,在学校的课堂或自习过程中,都可以抓住机会去观察身边的人如何使用手机中的APP。

(责任编辑:本港台直播)
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