不过，在这个天平中，锤子对YunOS的需求似乎更甚。从IHS Markit的数据来看，2017年第一季度，国内智能手机市场的增长不到3%，海外市场尤其是印度市场成为中国手机企业增长的主动力，这在华为、OPPO、vivo等一线阵营的品牌身上表现的尤为明显。

　　可对锤子乃至更多的中小手机品牌来说呢，国内市场已经是一片血海，对于尚处于增量的海外市场又可望不可即，个中心酸大概只有老罗等一线的“操盘手”们知道。

　　在阿里及YunOS的庇护下，大批的中小手机厂商活了下来，并且走出了一条切实可行的生态之路。作为中小品牌中的头部品牌，老罗和锤子没有理由放弃这个希望，况且魅族销量的猛增已是不争的事实。再者，YunOS的定制或是吸引锤子的又一原因，毕竟在这Android上是难以想象的。

　　可仅止于此吗？

　　最大的精彩或许是未知

　　有趣的是，两年前魅族和YunOS合作的时候，后者还仅仅是主力在手机行业，在智能手表、智能电视等领域还不够成熟。但在短短两年之后，YunOS的势力已经涵盖了汽车、手机、家电、芯片、电脑等，构成了一张万物互联网。

　　手机不再是一场纯粹的硬件生意，“硬件免费”的理念一度破产，丰富移动互联网服务却是大多数手机厂商的选择。更重要的是，从当前的趋势来看，手机作为独立产品的价值正在被逐步削弱，未来很可能是生态系统的一部分。

　　这一点不难证明，一是谷歌、苹果等已经围绕手机建立了一系列的产品链，智能手表、智能电视、VR设备、车载系统等不一而足；二是家电厂商们也嗅到了“联网”的机遇，当前市场上主流的家电产品，从冰箱、空调到电饭煲、油烟机，无不开始接入手机。

　　对锤子等手机厂商来说，从产品到生态的延伸绝非是靠PPT就能解决的，特别是谷歌收紧对操作系统控制的情况下，手机厂商的生态延伸变得更加被动。

　　好比说一线的手机厂商还有能力在深度优化系统的基础上嫁接出一套智能家居解决方案，最直接的就是将一些智能家居的控制APP集成到操作系统中。可对中小手机厂商来说，系统本身的优化尚且有心无力，满足智能家居等附加用户体验无异于一种奢望。

　　而老罗和锤子是有野心的，坚持了五年之后，老罗放低了姿态，开始了一连串的自嘲，坚果Pro更是销量突破和现金流。即便在短时间内不能成为一线品牌，甚至走不出“小而美”的圈子，仰望星空，审视手机行业未知的未来，则是每一个企业家必须做的事。为了搏一个更好的未来，老罗不会拒绝YunOS的橄榄枝。

　　另外，“巨变”似乎一直是国内手机市场的特征之一，两年前的互联网手机被捧上神坛，两年后的OV却成了线下神话的缔造者，行业格局更是一变再变。

　　对产品挑剔的老罗，最终选择了拥抱YunOS，或许也从侧面证明了，在系统体验和应用环境方面，YunOS已经不输于Android的了，而这会在手机行业引发一轮新的“羊群效应”吗？至少谷歌还没来得及满足手机厂商对于家电、汽车等生态场景的欲望。

　　或许阿里愿意假以营销、生态甚至资金方面的支持，国内更多手机品牌向YunOS倒戈的现象未尝不可能发生。

　　结语

　　老罗是个有情怀的商人，他希望锤子能够活下去并且活的更好，还有多少个出于同样意愿的品牌在和阿里谈判还不得而知。不过可以预见的是，手机市场已有的利益平衡已经被打破了，这个趋势比手机厂商“你方唱罢我登场”的竞争更值得警惕，没准行业真的要迎来又一次变革。