4月27日，饿了么在上海东方体育中心举办了盛大的2017年会。会上，饿了么创始人兼CEO张旭豪总结，饿了么过去9年将外卖行业从有到无建立起来，完成培育外卖市场、改造餐饮行业和革新用户生活方式的三大历史使命。饿了么是外卖鼻祖，更是当之无愧的行业领军者。

　　关于下一个9年的战略，张旭豪认为，目前外卖已成为O2O体量最大、最有价值的领域，未来，饿了么仍然要致力提高外卖的渗透率，继续扩大平台的领先优势。此外，外卖之外尚有30万亿消费品市场等待饿了么去开拓，因此，他提议将饿了么的愿景重新定义为“Make Everything 30’”，意在将世间万物接入所有人的30分钟生活圈。

　　最后，张旭豪揭晓了饿了么的2017年工作主题——“守正出奇，正行提效”，期望平台能在不断补强基础业务能力的同时，发扬创新精神，出奇制胜。在内部治理上，平台也将通过“天网行动”等一系列措施，保证公司价值观的统一，并运用各项创新管理和技术手段，从根本上提高平台运营效率。

　　在演讲正式开始前，大会还安排了一个别出心裁的环节。从9年前开始使用饿了么的用户胡振轩，将其保存了9年的饿了么第一代传单赠送给平台珍藏。张旭豪代表饿了么接受了馈赠，并向用户回赠了一份丰厚的致谢礼——全球唯一的一张饿了么终身会员卡。

　　以下是张旭豪2017年会演讲全文：

　　尊敬的各位领导，各位嘉宾，饿了么15000名小伙伴，以及一直在背后默默支持我们的员工家属，下午好！

　　欢迎大家来参加饿了么2017年年会，这是饿了么创业以来规模最大的一次年会。我们邀请了全国各地7000名小伙伴来到现场，同时也邀请了一直关心并支持我们的政府部门、媒体的领导，代理商、商户代表，以及员工家属作为贵宾观礼。谢谢大家！

　　很多人好奇，为什么我们把年会放在4月底的这个时间。也有很多人好奇，饿了么一直低调务实，去年和今年初，我们都在线上办年会，用更新颖、更有趣的方式庆祝新年，那为什么突然搞了这么盛大的一次年会呢？

　　因为我们觉得，整个行业已经发展到了一个新的阶段，我们公司的发展也到了一个新的阶段。我们希望邀请长期以来跟饿了么一起奋斗的小伙伴以及各界同仁来到现场，面对面地去见证，一起回顾过去、展望未来，看饿了么下一个9年应该怎么走。

　　创业9年，饿了么做了什么？

　　刚才，胡振轩先生送给我一份饿了么最早的传单，这份传单是饿了么初心的见证，上面有我们对这个世界，对今天以及未来的梦想。它让我回想起饿了么从第一辆电瓶车、第一家餐厅开始，从无到有，从0到1的创业经历。

　　我们当时没有请任何的设计团队制作这本册子，完全就是我和康嘉，在一周的时间内通宵达旦地学习、制作，从不知道什么是PS、AI，到把这本册子做出来。当时的分工也很明确，正面都是我做的，背面都是康嘉（饿了么联合创始人兼COO）做的。在最后打印的时候，我们还亲自跑到印刷厂通宵达旦地监督，就怕任何一个环节出现错误，比如颜色的偏差，导致最后这个册子没有原先的效果。

　　在当时，这两万本册子是我们全部的家当，如果我们用不好这两万本册子，我们将没有任何用户，我们就发展不到现在。

　　八九年前，甚至是五六年前，网上订餐这个行业虽然有一些竞争，但基本上只有饿了么一家在摸索，在开拓。

　　我们积累了以胡振轩先生为代表的第一批用户；

　　我们积累了上海交大周边17家餐厅等等的第一批商户；

　　我们配备了第一批外卖小哥，比如我、康嘉；

　　我们研发了第一代餐厅接单系统——Napos系统；

　　我们推出了第一代即时配送平台——蜂鸟配送；

　　我们第一次把这个行业的商业模式打造成熟，并把它从交大成功扩展到全上海，扩展到最早一批的8个城市；