2、打造情绪唤醒空间。聪明的生意人都善于唤醒情绪。这一点从新商业综合体里的变化可以看到，比如大悦城的摩天轮，K11的艺术空间，以及梦龙的手工雪糕一样，都是唤醒消费者情绪的手段。通过环境的布置和体验，来到达唤醒用户情绪的目的，希区柯克就曾经说过想通过电影来达到控制观众情绪的目的，这背后是一整套消费者行为心理学的逻辑。

　　3、集合店与手作店的大量涌现。芮欧和大悦顶的最上面两层，都布满了各类手作店，木艺的、皮艺的、花艺的以及绘画的和DIY银饰等，这是商业空间黄金比例变化后的产物。而在这之间同时涌现出的，还有一批集合店。“中兴”之后的书店也算是一类集合店了，除了书，还有大量的手作设计品牌，咖啡烘培自然不能少。

　　集合店的出现和商场综合体的升级，背后的逻辑其实是一样的，通过主题化场景化来获得品牌的升级，宜家其实就是这个路子的典范。网易严选这样的精品电商也是集合店的思维，主题化场景化将是未来的整体趋势，无论是平台、品牌还是单店都将朝着这个方向进化。

　　二、欣欣向荣下的危机

　　商业综合体里面发生的这些变化，似乎在暗示实体经济的复苏，整个市场看起来一片欣欣向荣形势大好，实际上背后却是暗流涌动危机四伏。主要表现在以下几个方面：

　　1、套路被滥用后走向新同质化。需要承认的一个现实是，消费升级很大程度上是通过基础套路升级来完成的，在质量和服务优化的前提下，不断挖掘能够唤醒消费者情绪的元素，比如白瓷缸子、轮胎、集装箱、竹篓以及手工艺品等。但是当这些元素走进千家万店之后，尤其是当路边的“夫妻店”被年轻一代继承之后，这些套路将会失去原有的效果，因为消费者的感受阈值被无限拉高了。

　　2、独立设计师的门槛降低。这一轮品牌的升级，很大程度上依赖于小众品牌，大牌低价是主基调，各家都在拼命挖掘小众独立设计师。无论是线上的电商平台，还是线下的集合店都派出了大量的买手，全球搜罗独立设计品牌，势必将推高独立设计品牌的成本。快时尚电商平台野糖就是其中之一，通过与独立设计师合作，独家代理他们的产品来打造自己的市场差异化。

　　ONE BY ONE STUDIO号称是国内第一家独立设计师集合店，这一轮消费升级里诞生了大量的独立设计师。据资料显示2013-2016年短短两年间，仅北京地区的独立设计师数量就从几百人增长到超过3000人，j2直播，这背后又有多少滥竽充数的？一方面是独立设计师自己开创属于自己的品牌，一方面是集合店和电商平台的资源争夺，势必会引发行业门槛的下探，最终导致市场的良莠不齐。

　　3、新业态的发展进程被压缩。中国特色的经济发展将市场的发展进程大大压缩，往往是一个行业一个业态刚刚萌芽便已老去。套路与情怀的滥用，手作产品概念的过度炒作，随着行业门槛的下探，消费者的决策成本也将会不断上升，再加上全面铺开之后感受阈值的上升，看起来欣欣向荣的背后实际上潜藏风险。

　　最后我想到了一件往事。

　　在合肥的时候认识一个人，他有两个业务，一个是做室内设计，一个是做铁艺打造。这两个业务输出的结果就是，会弄出一个人让文艺青年情绪爆棚的文艺空间，然而我认识那人自己却说都快看吐了，因为他每天都在折腾这些东西，把各种和文艺沾边的东西堆砌组合在一起，他说这事挺没意思想干点别的。

　　无论是商业空间，还是品牌设计，面临的问题都是一样的，考验运营方的是跨界能力。