艺术，则是朝阳大悦城针对高品质客群的另一个尝试方向。2016年，朝阳大悦城不仅与艺术机构、艺术家跨界合作，举办“悦目——艺术介入原创公共艺术展”、“无界代码——2016艺术高校毕业季新媒体公共艺术展”等艺术类展览，还牵手文化明星，举办“TANGO别做梦了漫画展”和“蔡康永秘密书房展”的文化类展览。李瑞表示，这类展览一方面是在探讨艺术介入商业的可能性，另一方面，展览吸引的是对生活有品质追求的年轻客群，也正是朝阳大悦城特别是对应楼层、主题空间的目标客群。

　　多种多样活动为朝阳大悦城带来了客流量与质的提升，也保持了朝阳大悦城口碑热度不断，成为一家“网红mall”——将朝阳大悦城本身标签化、IP化，已成为朝阳大悦城越来越明晰的目标。

　　行合纵连横大会员体系提升含金量

　　对于一个已经运营了六年的购物中心而言，逐年沉淀下来的会员已经成为其最重要的“资产”之一。

　　2016年，朝阳大悦城在做好基础会员工作的基础上，持续推进大会员体系建设，着重从外部资源合纵连横出手，引入细分市场和垂直渠道的优质资源，进一步提升新会员增速和会员价值的含金量。朝阳大悦城与优酷进行合作，借助《爸爸去哪儿》IP影响力，增加外部发卡线上入口，积分兑换优酷会员，拉动会员增长超过1.1万。在会员价值提升方面，朝阳大悦城携手京东金融、北京市政一卡通，尝试积分互通互换，增加积分价值，并试水消费金融。

　　此外，朝阳大悦城还于2016年11月推出以集装箱为载体的全新会员体验中心，植入展览、沙龙等内容，推进会员工作向粉丝与社群经营的转变。

　　在多重努力下，2016年，朝阳大悦城会员数也从2015年的25万人急速增长至50万人，其中，新增实体会员15万人，同比增长205%，新卡消费笔数同比提升115%。2016年，朝阳大悦城会员消费占比也从25%增长至30%，会员客单价上升至1600元，同比增长113%。

　　在创新会员体系建设的同时，朝阳大悦城还在运营管理方式创新做出尝试，率先在购物中心中践行百货化运营。通过与商户签订业绩合同，用精确到SKU的方式与店长一同深入管理店铺，与店铺一起冲击销售目标。2016年，朝阳大悦城业绩合同商户整体同比增长约34%。据统计，朝阳大悦城目前拥有超过42个北京地区销冠店铺，其中，金逸影院、绿茶、VICTORIA'S SECRET、BOUTHENTIQUE、VANS等32个为全国销冠店铺。

　　2017空间产品化仍是方向

　　2016年，“不务正业”的朝阳大悦城通过整合资源、提供综合服务，获得了持续的高速发展。2017年的朝阳大悦城仍将继续“折腾”，实现更多奇思妙想，而空间产品化则是其重要方向之一。

　　2017年，朝阳大悦城将对场内多处空间进行改造升级。其中，匠心慢食空间“拾间”将是一个引人瞩目的亮点，这一空间迎合对生活品质有更高要求的小众客群，集合追求食材品质与厨艺精进，并且拥有超级单品的精致店铺，公共区域以现代徽派建筑风格进行统装，打造别有情趣的用餐环境。除了拾间，以不同生活方式为主题的若干主题区域，将在今年得以呈现；而生活方式主题空间“悦界”也将在2017年再度更新30%左右的品牌。

　　品牌引进方面，预计将有10个北京首家、22个北京东部商圈首家品牌在2017年落户朝阳大悦城，强化品牌独有性和稀缺性。朝阳大悦城lifestyle业态将做进一步补充，继续增强生活美学氛围。1F轻奢区和化妆品区将引进更多国际知名品牌，2F设计师女装区也将引进全新品牌，通过零售业态品牌组合的再升级，朝阳大悦城的远端吸客能力也将继续强化。预计，朝阳大悦城将于2017年新引进106个品牌，占商户总数的21%，面积1.4万㎡。

　　这座“别人家的购物中心”，在2017年又将有哪些“城会玩”的举动？作为互联网时代，通过立足商业地产的特有基础，不断进行创新突破，进而谋得高速发展的样本，朝阳大悦城的2017年，依旧值得期待。