杨伟东认为“综艺这个内容形态，至少有很大一部分是适合全家观看的，所以电视、客厅还是综艺重要的观赏媒介。目前从综艺的商业价值、投入资源和从业人员素质上来看，电视综艺还是超过网络综艺一些的。”

　　因此，优酷在综艺上仍然坚持去年秋集提出的“6+V”的综艺矩阵策略，布局喜剧、脱口秀、真人秀、偶像养成、亲子、音乐6大主流类型综艺，并以V系列垂直化的精准网综（即文化、社交、明星定制类、美食、旅游和经济游戏等）作为补充，力求在布局、创意和表达上突出网感。

　　打法上，采取“让头部更头部”和精准网综“新需求、新情绪、新圈层”两种方式。

　　阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平进一步解释，atv，“超级网综强化头部号召力，把头部影响力做到最大。垂直品类V系列精准网综则更关注人口红利消失后，由用户心理和情绪变化唤起新的内容力，它将是新的流量和内容消费的来源。”

　　在杨伟东看来，6大主流类型综艺不可能做到平分。整体分布还是要看内容团队的带宽和合作方的选择意向。根据目前市场综艺类型的供货量和合作方，喜剧类和脱口秀会更多一点。

　　在春集发布的综艺节目中能看到优酷的打法：

　　将头部IP做到最大，比如在优酷超级网综《火星情报局》第三季的基础上，推出《火星实验室》、火星学院等一系列衍生节目，延展为“火星节目带”。

　　同时也引进了《极限挑战》第三季、《花儿与少年3·冒险季》等超级IP。

　　此外，发布了四种风格不同的偶像养成综艺，《2017快乐男声》、《超次元偶像》、《王牌经纪人》、《美少年学社》聚集了两岸三地不同的制作团队，涵盖素人、艺人不同人群的练习生。在明星片酬居高不下的现在，越来越多公司和平台意识到艺人培养和经纪的重要性。

　　而《厉害了爸比》、《小手牵小狗》等亲子类综艺，《晓说2017》《了不起的匠人》《再见李敖》《呵呵喝》等实现“新需求、新情绪、新圈层”的精准网综。

　　小狗牵小手：阿拉蕾、杨乐乐

　　“内容是现在的红利，过去的2、3年，整个互联网的内容越来越好，未来2、3年大文娱大宣发是新的红利，所以内容宣发的红利，是时候进场了。”在阿里文娱市场高级副总裁杨振看来，作为大体量的平台，优酷更看重的是如何做出符合用户的各种内容需求，如何把对的内容分发给对的人，做到千人千面。

　　针对大内容，优酷在2017年初提出“大宣发”策略。这充分彰显了互联网集团军在文娱生态下的整合血统能力。

　　这一能力不仅体现在阿里和阿里文娱两大平台生态资源的打通，大组局则将内容、品牌、艺人、粉丝、媒体、阿里文娱多方联动，并通过创新运营让宣发为美好内容神助攻。

　　对于广告商来说，他们的着眼点就在于内容够不够好，平台宣发能力够不够强。实际上从去年下半年开始，在优酷大宣发的“开“计划中，从《微微一笑很倾城》到《火星情报局》、《三生三世十里桃花》都享受过“倾城包”、“火星包”和“桃花包”等营销产品，协同站内、站外资源，让产品从线上火到线下。

　　火星情报局：钱枫、胡明、李炜、林晟

　　《三生三世十里桃花》在热播的时候，用户在优酷上追剧，同时还在微博上参与#来优酷看桃花#的话题，在优酷App里抽桃花签，到天猫买桃花糕，喝桃花醉，还用美颜相机给自己P桃花妆，最后坐桃花地铁专利。在杨振看来，一半的好戏在戏外，“大家消费的不只是内容，而是整个大宣发带来的文化现象。”

　　显然，在大宣发“开“计划的调动下，整个阿里大文娱的生态资源，都成为优酷的宣发联动资源，从开放的资源到开放的阵地以及开放的打法，开启了内容方、品牌方、平台方之间更深入的协作，优酷的大宣发战略才刚刚开始。

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