最近，一部反腐题材的电视剧《人民的名义》红遍了大江南北，剧里正反两派各色鲜明的人物形象，以及剧本题材的高度敏感性在引起热议的同时，也孵化了一批以 “达康书记“为首的新网红。作为该剧中的市委书记，李达康一边努力的想服务好百姓，守护住GDP，一边还要面对来自下属，亲戚，竞争对手带来的一系列问题。仔细一想，这不正是一个创业者在为了自己的项目而费劲周折吗？如果不是因为丁义珍出逃，达康书记的项目在创业路上早就够死个三四回了。

　　创业团队——京州市副市长丁义珍和部分区级官员

　　贪污受贿的京州市副市长丁义珍，作为本剧的重要线索，首集便隆重登场。在与众多开发商觥筹交错期间还不忘强调“我是达康书记的化身“，很贴心地在一开始便为自己的领导戴上了一顶贴着“反派”标签的小帽子；而他随后的成功出逃，不仅把李达康推上了风口浪尖，更是让该市280亿的光明峰项目差点流产，给当地的经济大环境带来沉重的打击。

　　高管跑路了不说，下属还不做事。当退休老检察官陈岩石告诉李达康写给市委的书信石沉大海时，他才反应过来自己已经被下属架空；当妹妹在饭桌上模仿上访过程时，他才明白本应贴近民众的政府部门已经让老百姓叫苦不迭。作为“京州市百姓发达致富”创业项目的创始人，李达康揽上了这样的一只团队，只怕想做出点什么成绩出来都会显得有心无力。所以说，想创业，首先要知人善用。

　　那么创业团队该如何选人？首先从高管说起。

　　联想控股的总裁柳传志曾经说过这么一句话，“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1,000”，一位优秀的领导者，能够身体力行亲自做出表率，带动团队成长并牢固的将他们凝聚在一起。对于高管的能力高低，有这么一句传言：三流的高管不知方向如何，让员工自己在失败中不断去探索；二流的高管懂得沟通但依然无法指明道路；而一流的高管能明确目标，清理出团队成员路上不必要的杂草让其放手去做。

　　然而正因这种口语相传，导致许多初创团队在组建团队时高估了高管的作用，从而盲目的追求豪华的管理层阵容，甚至出现基层员工都还凑齐，各种CXO却已经配备齐全了。通常来说这样的团队，投资人都会保持一个谨慎的态度。

　　高管要招，但不宜招多。一方面来说，从知名大企业跳槽出来的高级人才深入一线亲自开展业务的精力有限，为了各项业务的合作和战略的规划常常需要花费更多的精力，而基础的业务则需要底下的员工来执行。同时跳槽出来进行创业的日子和待遇势必也与过去制度福利完善的大公司有所不同，并不是所有的人都有马云那样的运气，能够遇到愿意一起挤在一间小屋子里拼搏的“18罗汉”。更何况早期过多的高管还容易遇到勾心斗角的情况，团队没组好，大家倒互相吵起来了。

　　因此，选对一个重要的高管，远比挖来一堆无用的人才更加重要。

　　对于基层员工来说，有人说只招最优秀的人，也有人说70分的人一起可以做出90分的事，各有各的看法。但总体来说，离不开2点：有事业的上进心与不断学习的动力，认可所处的企业文化。

　　投资人／合伙人——李达康前妻欧阳菁

　　都说投资人与创业者就如一对夫妻一样，只不过他们与夫妻不同的是，在结婚开始时就已经想好了未来要怎么样开开心心的离婚。对于李达康与欧阳菁来说，二人有了美好的开始，却没有和睦的走到最后。