相比之下，UC公布的成绩单虽然亮点颇多，但想要实现超越也不是一件容易办到的事情。当然，UC订阅号升级为大鱼号之后，未必不能将现在的局面打破。据土豆总裁何小鹏所述，阿里文娱将整个集团和内容挂钩的平台都通通纳入到大鱼号体系里，最终呈现的是一个包括图文资讯、短视频、音乐、搜索、电商于一身的综合性泛娱乐内容平台。从这点来看，大鱼号的定位绝不止是自媒体服务平台，它对阿里内容布局的影响也将会比之前的UC订阅号要大得多。

　　其一，大鱼号的形式是一点接入，多点分发，即阿里将自己内部的流量和资源开放给内容创业者，只需在大鱼号发布，就可以在阿里文娱内部的其他平台共享，甚至是跨领域。这点对内容创业者的好处显而易见，既拓宽了推广渠道，又缩减了发布程序，这些便利无异于会影响他们的心理偏向，从而吸引更多的优质内容进入大鱼号。

　　单从渠道对比来看，头条号所能对接的无非是今日头条这一主体，百家号可以连接百度Feed流、百度搜索、百度浏览器、百度新闻客户端等等，而企鹅号是目前最占有平台优势的，天天快报、新闻客户端等内容产品已经在市场上处于领先地位。

　　不过按照阿里的内容布局，大鱼号所能接入的平台并不比腾讯少，包括优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚、天猫、支付宝等，而且这些平台自身的流量和影响力上和腾讯的产品可以说是不相上下。另外大鱼号的分发渠道带有天然的优势，那就是在变现方面会便捷有效的多。

　　在这种渠道优势之下，很显然，阿里和腾讯将会成为对方在内容上最终极的竞争对手。

　　其二，平台联动或将形成整体效应。相互带动实现共赢是阿里文娱帝国的统一目标，从这点来看大鱼号可能会是这场整合的先头兵，而且理论上讲这确实是行的通的。举例来讲，变现能力一直是困扰内容创作者的一大难题，其中广告分成缺乏稳定性，又有做号者搅局，直播，原创补贴流入头部作者手中，而付费订阅还是难成气候。所以，除了真金白银的补贴，内容与电商的结合就有了现实的必要性，在这方面没有比阿里更适合、更有实力做深入尝试的了。

　　不过要知道，大鱼号的以上优势大部分来自阿里对内容的扶持，能否成功转化为实际效用，还要取决于阿里大文娱体系资源整合的顺畅与否，这是一个需要时间和耐心的过程。而一个不容忽视的事实是，腾讯已经凭借先发机会占据了有利位置，阿里应该还需找寻内容产业的特色化之路，在这点上或许短视频就是变量。

　　这主要是因为腾讯和阿里的短视频规划在某个程度上，处于同一起跑线，前者关闭腾讯微视，已经说明对该项业务尝试失败，而投资快手毕竟很难步调一致，后者启动休眠已久的土豆承担重任，转型短视频也需要重新摸索，两者很难说得上是哪方占据上风。而短视频作为一个可能即将引来爆发的内容创作点，阿里和腾讯肯定不会放过，这或许是双方相对的主要战场。

　　内容深陷同质化泥潭，诸多难题亟待各方解决

　　事实上，从目前头部资源稀少、创业者不断涌入的现状来看，其实大部分内容创业者对平台的关注度要远高于平台的福利，因为他们急切通过众多平台来增强影响力，因为这是成为头部作者的必经之路。所以，目前内容创业者绝大部分会在众多平台均等发布内容，而这也导致内容平台们目前最为突出的一个问题：内容正在越来越陷于同质化。

　　而在我看来，内容创业最后的竞争应该是各个平台专属作者之间的较量，这也是平台突破内容同质的唯一途径。谁先在内容上取得了差异化，就意味着在内容之争中取得了主动权。

　　根据大鱼号目前的规划，它的终极目标可能也在于此：通过补贴吸引原创作者，进而争取到优质内容的独家签约，就像目前正在进行的UC名家活动，之所以如此笼络头部作者，除了在内容影响力上产生虹吸效应，最终还是为了在内容方面形成差异化。