4月6日，易观发布《百播大战的风口——中国移动直播行业年度综合分析2017》报告显示：一直播以20.36%的移动全网用户渗透率排名第一，映客、YY、花椒等分别以15.03%、12.86%、8.83%的全网用户渗透率分列二、三、四位。

　　从去年5月13日正式上线，距今即将满周岁的一直播，何以在百播大战的2016年脱颖而出，成为头狼？

　　强劲的生态组合，黏住的不光是大V

　　所谓泛娱乐直播平台移动全网用户渗透率，是指通过目标泛娱乐直播平台站内及站外分享链接进入直播间所覆盖的用户数占移动端全网泛娱乐直播用户数的比例。

　　也即是说，一直播20.36%的渗透率，意味着每5个看直播的用户中，就有1个是在使用一直播。

　　而另据数据显示，当下移动互联网55%的流量都被视频消耗掉了，到2020年这个数字将是80%。这样的对比若再植入到渗透率这一概念中，则或许更加具有说服力。

　　一直播的强势崛起，在外界看来，很大程度上是和微博有关。

　　对此，一直播并不讳言，但也并非“傍大款”那样简单。本质上，这是一个生态联盟。

　　一直播凭借母公司一下科技旗下产品秒拍、小咖秀及与新浪微博的深度战略合作，形成了“3+1”移动视频生态联合体的生态布局。

　　这个生态布局中，一直播从微博手中获得了头部内容的极大支持，尤其是明星大V。据统计，目前一直播已经拥有超过3000位明星入驻，直播，成为当前明星直播第一平台。同时在线人数553.4万，累计播放9122.3万次。这是3月29日，五月天20周年演唱会在一直播最终数据，则是头部内容的释放效能。

　　但仅仅是粉丝加持和流量加持，并不足以让一直播崛起，还必须有足够的黏合度。

　　一直播的黏合度恰恰体现在了和微博这一社交媒体的快速反应与契合之上。单一短视频平台难以获取用户并实时互动的痛点，通过一直播和微博的无缝对接，反而变成了流量入口。

　　如春节前后，一直播联合近千家政务单位、媒体（包括微博和地方台等）打造了“2017春运”直播活动，、几乎覆盖到了全国各地高速路、机场、铁路等春运交通网，有效的连接起交警、媒体和网友三方，切实解决春运路上可能遇到的问题。

　　这一案例，恰恰体现出了直播的又一变量，即走出公主房，更多的参与到社会话题和各行各业之中。这既是微博作为社交媒体的题中应有之意，同时也是直播这种形式，跳脱出秀场这一在网络上的早期生态，进入到专业化、垂直化、媒体化的积极尝试。

　　2017年2月，一直播与人民日报、新浪微博合作建设的“人民直播”正式上线，其实就是这一趋势的集中反映。

　　一个能解决问题的直播，比单纯消磨时光的直播，会更有用户黏性。

　　强劲的内容攻略，让“主播”自主转职升级

　　从产品属性而言，此刻的一直播已经不能被划定为一个单纯的泛娱乐直播平台。

　　从去年至今，微博与一直播平台皆在提高内容质量方向上发力，以一直播为例，涉及财经、创投、教育、育儿、体育、汽车等超过40个垂直品类的直播内容，多元化的内容分配，除了受众有了更多元的内容选择外，也给正在搏杀在内容头部化这一红海中的主播（内容创业者）有了更多的选择。

　　一直播也在推波助澜。就在春运直播“中场休息”的春节假期，其独家策划并发起了一场名为“直播过大年”春节直播活动。但这一活动并非简单的唱歌跳舞，反而一直播发动了优质垂直栏目、媒体记者、民俗专家及普通用户，用垂直内容的方式，将春节的各种见闻和新闻，以直播的方式实时播报给了上亿用户。

　　此外，一直播首开行业先河推出内容榜单，从平均观看量、平均在线峰值、平均点赞量、平均评论量、平均金币量五个维度，通过科学算法计算出内容指数，对平台上的直播内容进行排序，以提升平台优质内容，并为内容创业者提供指导性意见。

　　除了大量以孵化垂直领域直播内容为目标的活动策划外，一直播还直接砸钱来助推平台直播内容产出。