中国互联网成功的模式，往往都能在硅谷找到源头，然而有一个领域，国外的尝试纷纷折戟沉沙，中国产品却一路飘红，甚至素不相识的用户都因之相知相恋，这个领域就是音乐社交，而缔造这个奇迹的，是网易云音乐，和它的2亿多用户。

　　网易云音乐为什么能做到这一点?

　　网易云音乐为何如此火爆

　　网易云音乐的火爆程度，从最近几天刷屏的红色可见一斑。对比Eyegroove、Crowdmix、Bkstg等国外团队的铩羽，我们无法不赞叹网易云音乐走过的路和成长的速度。

　　网易云音乐做对的事情，就是不看同行的动作，全心服务于用户，尤其是“中国所有真正爱好音乐的资深用户群体”。实现这个设想，网易云音乐有两个关键的武器：社区和个性化服务。

　　1. 有人情味的社区。网易云音乐深知，用户活跃的社交平台才有价值，而重度乐迷互动意愿更强，对产品的参与度更高，并且有一定的音乐审美，能够帮助社区创造好内容。无论是歌单、UGC评论、专栏、动态，还是把评论放在显眼位置的设计，都让乐迷更方便地分享和发现歌曲背后的故事，并产生情感共鸣，形成一个有人情味的社区。

　　2. 个性化服务。网易云音乐当前默认首屏是“个性推荐”，让用户能够降低发现可引发情感共鸣的歌曲的成本。不少大数据技术人员对网易云音乐的个性推荐给予很高的评价，认为网易云音乐在个性化推荐算法上花了不少真功夫。一位深入研究网易云音乐算法的用户在博客中说，网易云音乐以“人”为角度的推荐，不像其他音乐产品的推荐那么乱。

　　爆红背后的三个男人

　　网易云音乐产品特性的实现，不得不说其背后的三个男人：网易CEO丁磊，网易云音乐CEO朱一闻，以及网易杭州研究院执行院长汪源。

　　我们很少听到网易“丁爸爸”大谈战略，但我们知道丁磊是吴晓波心中唯一快乐的首富，而快乐其实也被他烙印到网易的基因——让用户快乐，在游戏、电商、文娱、金融、教育、农业的投资，莫不如此。丁磊认为有意义的事情，即便外界不理解，即便挑战很大，他也会坚持，并且让团队用工匠精神、技术创新来不断打磨产品。可能到业务爆发的时候，业界才恍然大悟。这样的战略布局，如羚羊挂角一般无迹可寻，却出自用户价值至上的想法。

　　被丁磊点名参与创办网易云音乐的朱一闻，是用户价值的忠实信徒。关于朱一闻产品理念的报道随处可见：“永远把用户体验放在第一位”，“直面用户的需求与问题是最为重要的工作方式”……朱一闻建立用户反馈平台，基于每日10多万条反馈细致地打磨产品，满足用户参与创造内容的需求，不可思议却又理所当然地用3年时间获得了2亿乐迷的喜爱。

　　出于对汪源的主要研究方向(数据库、并发、事务)的认同，丁磊于2005年筹备成立网易杭州研究院之时邀请了当时未毕业的汪源加入团队，负责互联网基础技术平台的研发。而汪源也不负丁磊所望，同样秉承工匠精神，基于网易的积累，用10年时间先后完成了海量数据管理平台、大规模并行计算、虚拟化、云计算、机器学习、数据挖掘以及运维、质量保障等技术的积累，用以支撑包括网易云音乐在内的95%的网易互联网产品，并将这些技术积累产品化，作为场景化云计算服务提供给业界。

　　总结如下：

　　丁爸爸，无迹可寻的战略家：用户价值至上，崇尚工匠精神、技术创新。

　　朱一闻，音乐社交操盘手：以用户需求为核心，偏爱社交和内容服务，atv，注重个性化。

　　汪源，互联网技术储备执行人：10+年系统化的云计算、大数据技术研发。

　　网易云/大数据的应用

　　在三个男人的推动下红遍朋友圈，网易云音乐背后的网易云和网易大数据技术如何工作?

　　首先，网易云音乐句句戳泪扎心的UGC评论，需要一个良好的社交氛围，然而UGC产品的一个特点是产品越红越吸引广告色情等垃圾信息，过滤这类垃圾信息，守护纯净的社区氛围，让2亿多乐迷能够愉快地聊天，就是网易云安全产品“网易易盾”的责任了，借助基于人工智能的文本、语音、图片、视频分析能力，网易云提供了高达98%的色情识别率。