创业从来不是一件简单的事情，在追求梦想或理想转化为现实的过程中，除了满路的荆棘外，更有随时跌落悬崖的风险。互联网+给予人们许多机会的同时，也暗藏了不少风险，当互联网风口不再有风吹出来的时候，风口上的项目有多少会存在跌个粉身碎骨的可能？

　　在分享各种创业想法、建议的同时，电脑报硬派创业者也将同步分析一些互联网创业领域的成败案例，希望大家能从中汲取一些经验或教训！

　　曾经的互联网风口项目

　　买得起，修不起。手机、单反、平板电脑、笔记本等终端设备的维修一直是让消费者郁闷的话题，各种潜规则加上奸商的坑蒙拐骗，让用户在维修电子产品时总有“被宰”的感觉，尤其是智能手机领域，爆发式增长的市场以及众多新兴互联网品牌大诞生，让不少智能手机品牌都来不及建设完善的售后渠道，混乱的市场催生了手机线上维修服务。

　　类似“邮局不努力，成就了顺丰；商场不努力，成就了淘宝”一样，新兴智能手机品牌售后不努力或者说来不及努力，给予手机线上维修服务成长的机会。王自如在2014年下半年推出的ZEALER-FIX点醒了市场对手机维修的认知，闪电修、HI维修、闪修侠、乐乐达、极客修、万修、51修等等众多以手机维修服务为核心的平台如雨后春笋般的冒出，再加上风投的推波助澜， 整个智能手机线上维修服务都成为了2015年至2016年上半年的风口。

　　巨头们也混的不如意

　　风口上的项目不说孵化一两个类似特斯拉、Mobileye出来，至少持续的行业景气度应该能让进入者多少分到一杯羹才对，尤其是腾讯和顺丰这两个巨头先后在2015年加入手机线上维修市场，也从侧面印证了大企业对整个市场成长性的判断是看多的，可经过近两年时间的沉淀，人们发现当初的乐观情绪似乎有些过头了。

　　SuperFix原本是腾讯推出的O2O手机维修项目，推出伊始更被捧为有望问鼎手机线上维修市场霸主地位的存在，但随着时间的洗涤，SuperFix已经有很长一段时间淡出人们视野了，基本上所有的手机维修服务到后面都显示“订单已满”，各论坛陆续传出怀疑SuperFix已经停运的消息。笔者即使选择最常见、最频繁的iPhone换电池服务其界面也是现实“订单已满”。

　　腾讯SuperFix疑似停运的同时，顺丰SFFIX顺维修PC端的主页同样存在寄修业务无法打开的问题，经过电话咨询后发现可通过微信公众号选择服务，不过在深入沟通后了解到目前SFFIX顺维修仅支持深圳地区的寄送服务，虽然一口价的维修服务有些亮点，可在顺丰庞大的网点支持下，一年时间仅在一个城市提供服务，恐怕很难让人认为这是一门好生意。

　　生命力更强的创业者

　　巨头们的手机线上维修业务似乎被残忍的现实闪了一下腰，但HI维修、闪修侠等创业企业似乎过得更好一些。以闪修侠为例，其成立于2015年1月，并在2016年5月获得1000万元的A轮投资，小步慢行中已经在北京、上海、深圳、广州、杭州、重庆、苏州、南京、武汉、成都等城市开通了上门服务。同王自如ZEALER-FIX、腾讯SuperFix单纯走手机线上维修所不同，HI维修、闪修侠均走的是O2O上门服务模式。

　　从资本雄厚和宣传渠道看，腾讯SuperFix和顺丰SFFIX顺维修都明显强于这些创业型的手机线上维修平台，但两年多的市场沉淀，却让这些创业型企业活到了最后，不得不引起人们反思——为何初创企业在手机线上维修平台领域具有更强的生命力？

　　重资产领域慎用互联网思维

　　2016年中国智能手机用户数量将达到6亿人，同时存在十多亿次数的手机维修业务，其中手机屏幕维修的数量将近十分之一，相对于买一台手机不足5%的净利率，2-3小时维修一台手机往往能产生100%的利润率，对于习惯薄利甚至亏本运营的互联网行业而言，手机维修的确是门很有“钱途”的生意。

　　过去三年来，手机线上维修市场无非集中维修和020上门两种模式，王自如ZEALER-FIX、腾讯SuperFix和顺丰SFFIX都采用的是集中维修模式，通过互联网平台收取订单，借助发达的快递网络接收并返还手机，将维修人员集中起来，这样的模式能够在最短的时间内向全国大部分城市地区提供覆盖服务，并且牢牢控制原材料采购以及人工成本，赚取利润大头，但这样的模式经过时间证明似乎很难走通。