3月15日晚，互动百科因「出卖词条，利用虚假医疗广告变现」，成为了315晚会曝光的第一枪。

关于这件事，keso怎么看？以下内容摘录修改自keso的开氪专栏「keso的互联网洞察」。

3月15日晚上，开奖，很多人关注着央视3.15晚会，想看看哪家互联网公司摘得今年的大奖。最终，互动百科凭借出卖词条，为虚假医疗广告大开方便之门，成为3.15之夜一颗闪亮的星星。

互动百科的变化

今天的网民知道互动百科的估计并不多，对互动百科CEO潘海东这个名字恐怕更是闻所未闻。我和潘海东有过几面之缘，已是差不多十年前，印象中他聪明，机敏，想法很多，不甘寂寞。让我印象最深的，是他对百度的数次挑战。

2010年，潘海东在微博上发布致百度CEO李彦宏的公开信《三问李彦宏》：“一问李彦宏：你知道百度的竞价排名挣的是带血的钱吗？！二问李彦宏：你放言2009年要搞死互动百科，2011年你还想搞死谁？！三问李彦宏：百度能否不要成为一个横行霸道的网络帝国？”不过百度转身就将潘海东告上法庭，诉潘海东诽谤。法庭裁决潘海东败诉，并赔偿百度12万元。

2011年2月，互动百科再接再厉，向国家工商总局提交针对百度的反垄断调查申请书，一周后，又向法院提交了对百度的反不正当竞争诉讼。潘海东还呼吁两会代表委员提案分拆百度。2011年11月，互动百科诉百度垄断案在北京开庭，然后这事儿就没了下文。那几年确实是潘海东和互动百科最风光的几年，即使官司上一无所获，名声和曝光量上也是净赚。

2012年以后，互动百科趋于沉寂（百度指数）

移动互联网爆发后，互动百科却从人们的视线中消失了。我不知道这些年潘海东在忙什么，但据央视的曝光，互动百科干起了百科词条商业变现的营生，而且是利用虚假医疗广告变现。如此不体面，却并没有对互动百科的经营状况有多大帮助。据2016年中报披露，互动百科2016年上半年营业收入为2962万元，净利润由正转负，为-434万元。

互动百科“潘海东”词条提到了潘海东选择百科网站作为创业项目的缘由，是这么说的：

之所以选择做百科网站，有一份偶然也有更多的必然。潘海东还在国外读书时，12岁的侄子问他一个问题：“什么是AV女郎？”侄子的问题难住了博士。对于一个12岁的孩子，不可能让他去网上随便搜，而且搜到的内容很可能是一些不堪入目的内容。潘海东一直惦记这事，创业时再次想起。

作为全国青联委员，中央“千人计划”高端人才，全球青年领袖，我愿意相信潘海东创办互动百科的初心，一定不是为了“挣带血的钱”，当他发明“词媒体”这类新名词的时候，也一定不是为了给骗子找一种新的广告载体，甚至当他奋起挑战百度的时候，也一定不是为了近距离学习那些被他咒骂的东西。但互动百科除了弄出过一些不相干的动静外，却从来没有建立起一个良性的内容生态。而且很悲剧的是，互动百科越来越难以产生优质内容驱动的自主流量，它曾经竭力抗争的百度，带来了互动百科全站近三成的流量。

当年潘海东并不十分看好维基百科的模式，尤其是在中国，志愿者驱动是完全不现实的。所以他一边模仿维基百科，一边改造维基百科的运营模式。他以为自己在改良，在建立一种更符合国情的利益驱动的百科模式，这一改，就把维基百科模式的生命给改死了。

维基百科是怎么做的？

作为全球流量前6，每月有5亿人次到访的网站，维基百科是惟一一家以非营利方式运营的超大型网站。网站不接受任何商业广告、赞助商页面和付费链接，atv，它算得上是“知识不变现”的典范。

如果放置广告，哪怕只是Google AdSense广告，维基百科能赚取的广告收入，肯定比每年通过募捐得到的运营经费要多得多。但维基百科还是决定放弃广告，完全采用向用户募捐的方式，筹集当年的运营资金。这样做避免了广告带给访问者的误导，更避免了网站用志愿者的劳动去赚钱的尴尬，志愿者是维基百科的主人，而不是网站的免费打工仔。

“维基百科募捐”这个关键词的搜索伴随着一年一度的募捐活动呈现明显的周期性（Google Trends）