有一项针对高管性格的调查显示，企业的中层管理者最喜欢用来描述高管的五个词是：数据狂、毫无耐心、攻击性强、时间压力大以及十分可怕。倒不是要你学会蝇营狗苟、溜须拍马，而是面对这个人群时，如何以用让他们有安全感的方式，让每一项工作顺利进行。而安全感的基础之一，就是大家对工作的重要程度认知一致。

　　每一个项目的跟进都是循序而生的，底层的积累对顶端的建筑来说非常重要。倘若因为个人原因拖延了进度，那之后影响的是团队的发展和整个项目的推进。

　　永远没反馈---巨婴：我在闷声做大事

　　安排工作的时候，收到指令不回复，遇到问题不反馈，开奖，提前终止不报告……觉得凡事“朕已阅”即可，总是要等到老板问了，才说一句：“啊呀，不好意思，我忘了。”

　　有的人解释说自己性格内向，以为闷声做大事，只顾做自己的事情就万事大吉了，但殊不知工作中的沟通极为重要，事前协调总比事后沟通要来得有效率——双方各占一席协商之地，通过换位思考也能避免很多不必要的麻烦，若真的等到“临死一刻”才张口，那真的就晚了。

　　抱着试错的侥幸态度做事，项目有变时擅作主张，那实际上是把整体决策当成了儿戏……

　　这些被我们忽视的问题，恰恰可能是影响你成为靠谱之人的绊脚石。如果你不幸是其中之一，那不如看看我们为你准备的巨婴成长攻略，希望对你有用。

　　? 尊重原则和规则

　　职场是个讲原则的地方，原则不仅是做事的评判标准，更是每个人存在的理由和基础。不想当将军的士兵不是好士兵，但无视原则的员工永远是个“职场巨婴”。也许你不想被规则束缚，但真正聪明的人会通过刻意练习提高自我的执行力以及阐述目标的能力，更能分得了轻重缓急，说到做到并有始有终。

　　? 克服消极情绪

　　很多人效率低下的主导因素，在于缺乏自律。不少“巨婴”忍耐度极低，压力一大就情绪泄洪，不开心了就不工作，与其影响他人、拖累进度，不如及时理应明确应当承担的责任，理性地对待自己的情绪，时刻将“效率”作为行动指向的第一要义，提升手速和脑速，不打持久战。

　　? 时效性是重中之重

　　工作永远都是做不完的……当你因手上工作较多而感到分身乏术时，不如先根据事件的重要性与截止日期给自己排一个优先级，根据顺位依次攻击。此外，做任何决策之前都要准备好一系列替代方案，穷尽可能选择最有效率的一条，尽最大的努力，也做好最坏的准备，在最短的时间里做出最高质量的活儿。

　　?胆大心细，能做“苦活儿”也敢挑大梁

　　想要成长，就要逼迫自己把每一件事做到最好。相信不论是职场新生儿还是商场老顽童，在独挑大梁之前都经历过当“影帝”、“影后”的岁月，但往往是这种细枝末节的工作才最考研人对细节的严谨，对工作的负责。脏活儿、累活儿、苦活儿、杂活儿都齐活儿之后，你也就具备了眼观六路耳听八方的能力，等到独挑大梁的时候才不会感到惶惶不安。

　　? 懂得反馈并及时沟通

　　总是以自我为中心，不顾旁人感受的人自然无法掂量出自己的轻重，反而越出色的人越能找到加速自我成长的时间和空间。他们懂得通过独立思考去解决问题，不过这并不意味着让你一个人吭哧吭哧地钻研琢磨，而是希望你能敢于提出异议，同时注意反馈的时间与方法，有指向性的问题和充满诚意的请教是不会遭别人白眼的。有节奏的把控进度，适时的汇报沟通，会让一切都顺当许多。

　　职场巨婴们不谙世事，觉得任性就是真我，自私就是天真，心直口快就是真诚。可长大了才发现，任性就是任性，自私就是自私，心直口快只是因为情商低……

　　然则，不管在哪个行业，真正做出优秀成果的人，常常觉得自己做得不够好。保持谦逊，强化辨别分析、提炼精华以及利用渠道来解决问题的能力是成功的必经之路，只有做好历经长征的准备，才能享受在孤独中奋斗的绝望与脱胎换骨的重生。