阿里巴巴集团已有超过2万名工程师、500多位博士，NASA计划将直接改变这些工程师的协作机制，过去阿里巴巴的核心架构是“小前台+大中台”，前台就是一线业务，贴近用户客户，短平快地响应，中台用张勇的话说是“集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑”，现在关键底层技术研发将被剥离出来，NASA研发部门将储备新技术为中台提供支持。换句话说，技术不再因前台业务而存在，它有了自己的使命。

　　可以预见的是，随着NASA计划启动，阿里巴巴将对技术进行更多的资源投入，且会更多地面向前沿技术进行投资，给工程师和科学家创造更好的研发氛围和文化。阿里巴巴还将加大专利申请等方面的投入，进行专利储备。NASA计划也标志着阿里巴巴正式从“电商公司”变为“技术公司”。

　　互联网巨头会掀起军备竞赛吗？

　　当我看到马云说阿里巴巴技术要造导弹了，我第一个想到了冷战时期的军备竞赛。

　　苏联和美国展开了长达半个世纪的军备竞赛，其逻辑是：

　　“如果敌人有了能够克敌制胜的武器，那么我必须有，这样才不会被敌人消灭。如果敌人没有克敌制胜的武器，那么我也要有，这样我可以毫无顾忌的消灭敌人。”

　　在20世纪50年代，那个“克敌制胜的武器”，就是核武器，美国和苏联都希望取得全球霸权，双方进行核竞赛，各自储备了可以毁灭地球数次的核弹头。今天“克敌制胜的武器”变成技术尤其是人工智能技术，而冷战双方变成了全球范围内的科技巨头，军备竞赛的内容则是前沿技术研发应用。

　　在阿里巴巴之前，Google、微软、Amazon以及中国的百度均在进行前沿技术储备，百度早在2014年就启动人工智能战略，并在全球范围内耗巨资寻觅高端人才，成立多家研究院，现在百度更是集全公司之力押注于AI。跟百度不同的是，阿里并不聚焦于AI单项技术，而是涉足数据库、操作系统、芯片诸多前沿底层技术领域，向Google等海外巨头看齐。

　　在NASA这个计划上我看到了这家中国互联网老大哥的“技术焦虑症”，跟其他互联网公司并无不同。马云有一句名言是“阿里要活过101岁”，看上去这不难，但要做到也不易。如果回望那些倒下抑或衰落的巨头，不论是诺基亚还是摩托罗拉还是雅虎，都能够发现一个共同原因：新的技术浪潮来了，他们没有跟上节奏。不论是移动互联网还是智能手机还是正在掀起的人工智能技术革命，都必然会淘汰一批选手而成就另一波选手，阿里巴巴启动NASA计划就是为了应对这种“技术焦虑症”。

　　任何一家科技巨头都有技术焦虑症，阿里巴巴不是第一家加入到“技术军备大赛”的玩家，也不是最后一家。我认为，在人工智能为代表的新技术时代，科技行业或将迎来技术军备大赛。与核武竞赛不同的是，技术军备大赛不会给世界留下隐患，因为互联网技术只会让世界更加美好，正如马云所言，“像NASA一样，atv，驱动人类科技和生活的极大进步”。因此，乐见其成。

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