文/李俊慧

　　曾经的手机巨头们，成功兼有其理由，但沉沦之道似乎殊途同归。

　　以苹果、安卓为代表的智能手机崛起，使得诺基亚、黑莓、摩托罗拉等曾经的手机巨头们相继黯然失色。

　　2011年谷歌出价125亿美元收购了摩托罗拉，2013年9月2日，微软斥资71亿美元收购诺基亚手机业务，2016年12月，TCL通讯与黑莓达成协议，TCL通讯将负责设计、制造和销售BlackBerry品牌移动设备并提供客服支持。

　　至此，从功能机到早期智能手机，从阿尔卡特、诺基亚、摩托罗拉再到如今的黑莓，这些曾经的手机巨头纷纷“退出市场”委身他人。

　　虽然黑莓的“退出时点”最晚，但是，其未来走向很难说不会重蹈摩托罗拉或诺基亚的“覆辙”。

　　经多次转手：诺基亚、摩托罗拉已非当年的诺基亚和摩托罗拉

　　2011年8月15日，谷歌宣布与摩托罗拉移动签署最终协议，将总价约125亿美元收购后者。

　　而这揭开了昔日巨头摩托罗拉的悲惨故事序幕。

　　谷歌迎娶摩托罗拉不满3年，2014年1月30日，谷歌就以29亿美元的价格让摩托罗拉移动转手至联想集团。

　　事实上，在摩托罗拉与谷歌短暂的“婚姻期内”，其中有9个月时间用于审批（2012年5月22日），另有1年多时间用于“裁员”或“收缩战线”，真正用于新产品研发、生产、销售的周期非常短暂。

　　2013年8月，摩托罗拉推出收购后的第一款手机MOTO X，2014年1月，推出收购后的第二款手机MOTO G，atv，随后，就被谷歌变卖给联想。

　　联想接盘摩托罗拉之后，似乎也还没尝到甜头。

　　虽然通过交易，联想集团获得三项核心内容：摩托罗拉品牌、3500名员工以及数量庞大的专利组合——2000多项专利的所有权以及2.1万项专利的交叉许可授权。

　　但是，2016年6月，联想以“模块化”手机概念发布MotoZ后，市场反响并不理想，全球销量不过300余万台。

　　这个单品销量成绩与三星、苹果、华为相距深远，就连可小米或魅族可能也有所不及。

　　再看诺基亚，2013年微软斥资71亿美元收购诺基亚手机业务后，全力主推采用Windows Phone系统的Lumia系列手机。

　　2014年10月，微软证实，“微软Lumia”将取代诺基亚成为新的手机品牌名。但是，在苹果和安卓阵营的挤压下，Windows Phone系统的生存空间越来越狭小。

　　简单说，微软收购诺基亚原本是为了狙击苹果和安卓系统，一方面，扩大手机市场份额，提升手机业务利润；另一方面，希望在应用创新、整合、分发等领域占有一席之地。

　　一如谷歌并购摩托罗拉后的婚期短暂，微软与诺基亚的婚期也没能持续超过3年时间。

　　2016年5月18日，微软公司宣布，该公司已同富士康子公司富智康和芬兰赫尔辛基的手机制造商HMD达成协议，将把旗下入门级功能手机资产以3.5亿美元的价格出售给上述两家公司。

　　至此，诺基亚的手机业务也被二次转手。

　　巨头缘何落败：原有手机生态系统被破坏，而新生态建立力有不逮

　　当前智能手机竞争的两大焦点：拍照功能和续航时长，早在非智能手机时代就是竞争焦点。

　　在诺基亚如日中天的前3G时代，拍照功能也是其系列手机的重要卖点，而续航时长更是其优势所在。

　　彼时，手机的更多功能是通讯工具，语音、短信是其最主要的功能，而类似拍照、上网、游戏等所占比重较低，尤其是上网、游戏等功能，受制于网络限制，其潜能被长期压制。

　　因此，从核心功能点来看，当前的智能手机和彼时的非智能手机所面临的挑战或机遇是类似的。

　　比如，诺基亚在委身微软前于2011年推出的诺基亚N9手机，其“摄像头像素高达800万，4倍数码变焦，支持连续手触自动对焦”的配置及拍照功能在当时应处于领先地位。

　　但是，为何起步较早的诺基亚、摩托罗拉以及黑莓，缘何在智能手机时代连连败退，直至转手他人呢？

　　究其原因可能在于基于系统的手机应用生态被IOS和安卓系统攻破了。

　　在一定的时期内，苹果和安卓手机有很多易上手、好玩的游戏或应用，在诺基亚等其他手机中无法找到或体验。