文/李俊慧 曾经的手机巨头们,成功兼有其理由,但沉沦之道似乎殊途同归。 以苹果、安卓为代表的智能手机崛起,使得诺基亚、黑莓、摩托罗拉等曾经的手机巨头们相继黯然失色。 2011年谷歌出价125亿美元收购了摩托罗拉,2013年9月2日,微软斥资71亿美元收购诺基亚手机业务,2016年12月,TCL通讯与黑莓达成协议,TCL通讯将负责设计、制造和销售BlackBerry品牌移动设备并提供客服支持。 至此,从功能机到早期智能手机,从阿尔卡特、诺基亚、摩托罗拉再到如今的黑莓,这些曾经的手机巨头纷纷“退出市场”委身他人。 虽然黑莓的“退出时点”最晚,但是,其未来走向很难说不会重蹈摩托罗拉或诺基亚的“覆辙”。 经多次转手:诺基亚、摩托罗拉已非当年的诺基亚和摩托罗拉 2011年8月15日,谷歌宣布与摩托罗拉移动签署最终协议,将总价约125亿美元收购后者。 而这揭开了昔日巨头摩托罗拉的悲惨故事序幕。 谷歌迎娶摩托罗拉不满3年,2014年1月30日,谷歌就以29亿美元的价格让摩托罗拉移动转手至联想集团。 事实上,在摩托罗拉与谷歌短暂的“婚姻期内”,其中有9个月时间用于审批(2012年5月22日),另有1年多时间用于“裁员”或“收缩战线”,真正用于新产品研发、生产、销售的周期非常短暂。 2013年8月,摩托罗拉推出收购后的第一款手机MOTO X,2014年1月,推出收购后的第二款手机MOTO G,atv,随后,就被谷歌变卖给联想。 联想接盘摩托罗拉之后,似乎也还没尝到甜头。 虽然通过交易,联想集团获得三项核心内容:摩托罗拉品牌、3500名员工以及数量庞大的专利组合——2000多项专利的所有权以及2.1万项专利的交叉许可授权。 但是,2016年6月,联想以“模块化”手机概念发布MotoZ后,市场反响并不理想,全球销量不过300余万台。 这个单品销量成绩与三星、苹果、华为相距深远,就连可小米或魅族可能也有所不及。 再看诺基亚,2013年微软斥资71亿美元收购诺基亚手机业务后,全力主推采用Windows Phone系统的Lumia系列手机。 2014年10月,微软证实,“微软Lumia”将取代诺基亚成为新的手机品牌名。但是,在苹果和安卓阵营的挤压下,Windows Phone系统的生存空间越来越狭小。 简单说,微软收购诺基亚原本是为了狙击苹果和安卓系统,一方面,扩大手机市场份额,提升手机业务利润;另一方面,希望在应用创新、整合、分发等领域占有一席之地。 一如谷歌并购摩托罗拉后的婚期短暂,微软与诺基亚的婚期也没能持续超过3年时间。 2016年5月18日,微软公司宣布,该公司已同富士康子公司富智康和芬兰赫尔辛基的手机制造商HMD达成协议,将把旗下入门级功能手机资产以3.5亿美元的价格出售给上述两家公司。 至此,诺基亚的手机业务也被二次转手。 巨头缘何落败:原有手机生态系统被破坏,而新生态建立力有不逮 当前智能手机竞争的两大焦点:拍照功能和续航时长,早在非智能手机时代就是竞争焦点。 在诺基亚如日中天的前3G时代,拍照功能也是其系列手机的重要卖点,而续航时长更是其优势所在。 彼时,手机的更多功能是通讯工具,语音、短信是其最主要的功能,而类似拍照、上网、游戏等所占比重较低,尤其是上网、游戏等功能,受制于网络限制,其潜能被长期压制。 因此,从核心功能点来看,当前的智能手机和彼时的非智能手机所面临的挑战或机遇是类似的。 比如,诺基亚在委身微软前于2011年推出的诺基亚N9手机,其“摄像头像素高达800万,4倍数码变焦,支持连续手触自动对焦”的配置及拍照功能在当时应处于领先地位。 但是,为何起步较早的诺基亚、摩托罗拉以及黑莓,缘何在智能手机时代连连败退,直至转手他人呢? 究其原因可能在于基于系统的手机应用生态被IOS和安卓系统攻破了。 在一定的时期内,苹果和安卓手机有很多易上手、好玩的游戏或应用,在诺基亚等其他手机中无法找到或体验。 (责任编辑:本港台直播) |