有了优酷的大宣发带动，广告主自然也不会闲着，“味全”就借助这波传播优势定制了桃花包装，推出“桃花饮”。“一叶子”面膜也推出了“桃花亮采鲜颜面膜礼盒套装”，剧集播出的时候，就会适时插入一句“四海八荒第一护肤神器一叶子鲜桃花润颜膏”，淘宝一搜居然真的有卖，这还真是一条龙服务啊，进入大阿里体系之后，优酷家卖货那叫一个快。

　　杨振说的没错，“大文娱、大宣发”一定是用好大平台，跟各方朋友紧密的大组局，一起做大玩家，一定是联合起来做对内容有价值、对用户有价值的事情。

　　关于大宣发的资源优势，优酷已经总结出了“套餐模式”，比如火星包、桃花包、倾城包（微微一笑很倾城）等等，里面包着市场资源的组合，根据不同的项目进行个性定制化推广。以《火星情报局》为例，火星包里就有一个专门针对校园的活动。因为这个节目校园收看人群比较多，所以，他们在几百所学校做了《火星情报局》的文娱活动。其中包括大型晚会，比如与北京大学合作的“十佳歌手”，武汉大学合作的“金秋艺术界”。往深里说，这就是“IP+IP”的再造组合。

　　凡此种种的玩法枚不胜举，在此不一一赘述。据说，优酷市场团队的同学还总结出了一个名为“宣推108式”的东东，也许是个秘笈吧。

　　外行看热闹，j2直播，内行看门道。这些林林总总的宣发手法，都不是拍脑袋想出来的，而是有一个科学性在里面，被称为“网综创作的科学性”。这个话题说起来就有点复杂了，我就不展开了，简单介绍几句。

　　如今，网络上的内容极易被淹没在汪洋大海中，一个内容如果没有宣发，其实肉不是闷在锅里，肉是闷在肉联厂了，你的节目在肉联厂是如何被发现的？这就需要启动一个初始的当量，做宣发去给互联网的内容找一个导流的初始用户的入口，然后靠内容和宣发的结合把流量一个一个的放大。更科学一点，到底宣发要大到什么程度才能够启动第一波呢？这里有一个临界点，这个临界点大概是什么呢？根据邓巴数字(Dunbar’s number)的概念，我们灵长类动物的大脑限制着我们有能力保持的有意义的社交对象人数，使其不超过约150人。也就是说，我们每个人的社交圈是150人，当你的社交圈150人里边有一个人对一个内容因为宣发产生一个反应的时候，就触及到临界点了，就说明对一个内容的宣发到位了。

　　《火星情报局》第一季的时候，优酷宣发团队就在观察从第一集到第四集的增长情况，他们认为如果一个节目前4集每集增长超过20%，这就是一个临界点，一旦它的每集增长超过20%，说明它自身的连接宣发能力产生了放大作用。

　　好吧，虽然我不是太懂，当然人家也不会把真本事白白交给我，就算都告诉我，我也不会用。总之，我说这些的意思就是文娱行业的宣发大战已经升级了，宣发也已经不再是之前那种傻砸钱的游戏，而是一个接近于科学的学科了，很多数据可以量化，可以参考，很多套路可以举一反三，形成理论。而这个过程，正是一个行业从草莽走向成熟的标志，就像美国好莱坞的商业大片一样，你明明知道里面有太多套路，但就是愿意贡献票房，投资人也不需要拍脑袋掷骰子，通过一系列数据就能提前预知最终投资回报率如何。

　　中国的文娱行业，正走在好莱坞曾经走过的路上，宣发不再是炒作，而是一门科学，谁能尽早掌握这门科学，谁就能走在文娱行业的前头。所以，我发现：在文娱行业没有一个强大的宣发团队，是注定没有出路的。支持我提案的，请拍桌子！