2）实际上，围绕语音智能市场的创业热潮早在2014-2015年就已经兴起，这个过程也培育了云知声、思必驰等语音市场服务品牌。在语音市场逐渐演进成红海的当下，后进者蓦然认知为何能获得资本的认可和青睐？

　　要回答这个问题，j2直播，需要更偏向资本的角度审视。智能语音市场已存在数年，当NLP技术与人机交互概念不断被强调，语音市场在垂直应用领域仍具备挖掘的潜力，很多体验环节和服务有待被重新定义。

　　对于创投者这个利益共同体，在被重新定义的新兴市场早期，联合起来跑马圈地，快速瓜分与占领市场将成为关键。虽有科大讯飞等大佬占据市场主体，但蓦然认知快速落地的产品能力，已从侧面体现出其可撬动市场的潜力与可能。

　　三、青出于蓝 更“要”胜于蓝

　　对于戴帅湘而言，厦门大学人工智能硕士毕业后最重要的一份工作就是百度，长达九年的时间里度过了最为风华正茂的岁月。“百度”势必成为其人生轨迹中重要的烙印。

　　据戴帅湘介绍，从2016年5月初始团队的六人开始，现已发展为一支30人的团队，其中技术人员占大多数。创始团队中的六人包括一位市场负责人、一位法律顾问兼运营官，另外四名技术人才主要基于前份工作的同事关系，均在NLP领域深耕多年。

　　其中市场总监龚思颖，此前曾在大疆担任北美地区人力资源及客户关系负责人 。与戴帅湘相识于线下公益活动，彼时，思颖还在人民大学念本科。谈及回国加入创业团队，思颖对于这其中的不确定因素表现的很淡定，“大疆也是从创业团队一路走来的”。当然，对于任何一支团队，领导者的精神魅力必不可少。

　　起初，对于眼前这个举止温和儒雅、语气和蔼的CEO，我甚至有些担心过于“亲切”形象是否适合。毕竟，在创业早期，CEO这个职位还承担着谈合作、拉投资的重要任务，需要更加鲜明和锐利的态度。

　　不过戴帅湘坦言，工作状态中会是另一种状态。其合伙人也表示戴帅湘具有极强的领导能力，是个说一不二的人，离职前担任百度自然语言处理部NLP主任架构师。曾长期担任百度Query理解方向负责人，2010年提出“Query改写模型”给百度搜索引擎技术带来了搜索相关性和广告收入均大幅提升，在自然语言处理、语义搜索、自动问题求解等领域内有20多项专利技术 。

　　在创业这件事上，戴帅湘表出极强的自信心，“Mor能达到的水平超出行业其他产品”。按理说，百度平台拥有的资源和潜力应该大于一家刚起步的创业公司，但戴帅湘表示，“正是因为有实力比之前能够做得更好才会出来自己干”。

　　四、基于本土市场的商业模式

　　亚马逊花费近三年时间先后验证了智能音箱Echo、语音交互系统Alexa模式的可行性，并有将饼越铺越大的势头。后续的效仿追随者络绎不绝。但另一方面，需要明确的是，亚马逊的那一套玩法至今仍未进入中国市场。

　　这对于中国创业者，既是绝好的商机，同样也意味着未知的风险。中西方市场在用户习惯和商业模式上存在较大差异。如何将西方的“Alexa”真正嫁接到适合中国的本土市场，这是擅长技术的产品团队应该深思的问题。

　　基于对于语音市场商业生态的理解，戴帅湘将蓦然认知等一众NLP技术提供者的角色定义为“中间人”，同时连接着设备端和面向C端的数据平台。例如，在与国内最大的数字地图生产商四维图新的合作中，蓦然认知将平台数据和交互技术整合，打包提供给B端的车厂。同时凭借四维图新在车载市场的巨大市场优势，双方进一步推进车载设备中的语音助手服务。

　　在挑选硬件合作商时，技术服务商会更偏向已具备一定量基础用户设备端。例如客厅中控的智能电视就已经被数家语音服务商瞄准，当然这其中也包括蓦然认知。“新兴的智能设备出货量本身有限，技术服务商再通过其分成的利润空间已经很小”，戴帅湘解释，而分发到3C类产品则具备更大的想象空间，诸如导流分成、设备端分发等模式。

　　未来，内容和服务的场景化将加大对NLP和交互能力的需求。戴帅湘强调，Mor基于“对话即应用”理念打造，不仅能够驱动IoT设备与人进行自然的连续的语音对话，也提供自动对接网络上各种服务，按需满足用户的众多意图。

　　“对话即应用 DAAA (Dialogue as a Application)”，是戴帅湘从应用软件发展的历程中提取出来的一套交互产品设计思路：