YouTube TV的商业逻辑之所以能够成立，除了上述原因，也包括谷歌和YouTube在互联网软硬件上的核心实力。无论是从技术层面还是用户基数层面，谷歌都能够轻松地为YouTube TV提供一个优质的平台。

　　卡顿、清晰度不高，任何形式的技术问题都可能会让这样聚合平台逻辑不成立。反观国内的体育转播市场，在OTT平台疯狂发展的当下，我们的用户承受了太多粗放、潦草的产品。当我们的媒体平台想要去聚合这样的资源时，是否应该多付出一些，打好技术层面的基础，atv，再去考虑如何聚拢资源。

　　于航指出，目前中国的体育转播市场，不存在弯道超车的情况。体育付费转播，在中国还需要一步一步踏踏实实地从最原始的形态开始发展。

　　不仅如此，即便出现了这样一家聚合内容的付费收视平台，国内对版权的保护，对盗播的控制力度，会不会让这样的一个付费平台成为伪命题？

　　那么，在中国，会有一款像YouTube TV这样可以聚合体育版权的产品出现吗？这条道路似乎注定坎坷。

　　单从网络转播的领域来看，中国各转播商争为独家版权使出浑身解数，加之政治献礼的纷繁因素，才有了5年80亿的中超版权和3年50亿的英超转播权。各家都希望依靠独家转播来招揽用户，等待着越来越多的中国球迷接受付费观赛的那一天。

　　而从另一角度来看，对一些版权方而言，高价布局体育版权实际上是一种战略卡位而非追求短线盈利的行为，在这个逻辑下，天价的版权费已付，他们愿意自降身价，再聚合到其它平台，为别人拉流量造声势吗？

　　一个是在成熟的土壤上顺势而为，一个是想在贫瘠的土地上种出牡丹。一名国内体育版权的资深人士这样描述中外体育转播现状。

　　YouTube TV的诞生，可以说是美国体育转播市场的一场大地震。全球体育商业化、市场化程度最高的北美，已经在困境中寻找到了一条发展的路。

　　对于仍显混沌、梦想与苟且齐飞的中国体育转播市场而言，也许应该认真思考思考，属于我们的路在哪里。