更致命的是，从 9 月开始，团队就知道，除非获得新投资，或者动用预售款，否则没有办法投产交付。即便如此，Lily 团队依然没有动用预售营收的一分钱。这笔钱被放在「冷库」里「吃土」。

　　团队之所以这么做，是因为他们觉得：除非Lily 相机进入最终生产，否则我们不计划使用这笔钱中的一分钱 。

　　最后的结果可想而知。

　　2017 年 1 月，Lily 团队以一封《旅程的结束》为题的邮件宣告公司的破产，导致公司破产的直接原因在于：融不到钱，又造不出无人机。

　　▲Lily 团队惨淡经营

　　Lily 团队最近深陷官司风波。就在 Lily 无人机宣布倒闭的同一天，两位创始人收到了来自加利福尼亚州旧金山的高等法院的一起诉讼，法院收到指控称：那个炫目的曾经惊艳无数人的 Lily 无人机宣传视频居然是用 GoPro 的相机和大疆无人机拍的。

　　我们不太愿意告诉人们我们用 Gopro 拍摄了 Lily 场景，你可以在后期处理中修改 Gopro 图像，以便人们不知道它是 Gopro。

　　这是 Lily CEO 巴拉雷斯克写给一位专门从事滑雪板拍摄的视频制作人布拉德 · 克雷默（Brad · Kremer） 的内容。

　　正如 Menlo 风险投资公司的合伙人马克 · 西格尔 （Mark · Siegel ） 所言：

　　如果你展示「不真实」的东西，那么你需要披露，否则，这是欺诈！我对此没有同情。

　　没有核心技术，只知道耍「帅」，结果牛皮吹得太大，最后只能惨淡收场。这或许才是 Lily 无人机倒闭的真正的问题所在！

　　无人机厂商星图智控张庆旗也说：

　　Lily无人机有三个硬伤：第一，抛飞是技术活，抛不好就掉；第二，降落到手掌根本实现不了，所谓的摄像头定位降落，只要出现任何误差，桨就会伤人；第三，没有云台的摄像头，拍出来不可看，大疆都做不到。

　　他们量产化的可能性，几乎为零。

　　▲大疆消费性小型折叠无机「御」Mavic Pro

　　2016 年 9 月底，大疆发布了消费性小型折叠无机「御」Mavic Pro后，用户形容：

　　打开盒子的一瞬间，我就知道包括 Lily 在内的所有便携消费级无人机都完了，大疆做得太精致了，细节都非常棒。

　　总结起来，Lily 无人机项目总共踩了这三个坑：

产品定义拔太高，实现难度太大。对量产难度预估不足。无人机不是一个创意产业，在缺乏供应链基础要进行量产，困难比想象中要多。

在最好的时机错过最有利的融资。供应链资源不足，成本压力大，要有足够经验的人才，这些都需要钱。

对市场反应速度不够快。

　　▲Lily 无人机

　　Geek君有话说

　　2016 年的 120 亿的消费级无人机市场中，大疆占 100 亿，以绝对优势主导市场。Lily 无人机以小巧、灵活著称，瞄准的就是好玩。