新智元启动新一轮大招聘：COO、执行总编、主编、高级编译、主笔、运营总监、客户经理、咨询总监、行政助理等 9 大岗位全面开放。

　　简历投递：j[email protected] HR 微信：13552313024

　　新智元为COO和执行总编提供最高超百万的年薪激励；为骨干员工提供最完整的培训体系、高于业界平均水平的工资和奖金。加盟新智元，与人工智能业界领袖携手改变世界。

　　【新智元导读】所谓“入口”，就是网络大数据汇聚的必经之地。入口历来是各大小公司的必争之地。亚马逊 Echo-Alexa 软硬合体，能够以人工智能的旗号，从智能手机的头上抢来“入口载体”的桂冠吗？作者认为，Alexa不足以形成争夺网络数据入口载体的绝对优势，语音交互尚不具备人机交互范式代际更替的颠覆性力量，语义落地对Alexa的成功具有更加决定性的贡献，不以获取用户数据为目的的端设备都是耍流氓。本文最后讨论了什么样的玩家能够最终胜出。

　　“入口载体”之争

　　最近，亚马逊旗下的智能音箱产品 Echo 和出没于 Echo 中的语音助手 Alexa 掀起了一股旋风。不仅智能家居业在关注、人工智能创业公司在关注，IT巨头们也在关注。那么，Alexa 到底有什么独到之处呢？

　　有人说，Alexa 在“远场”语音识别方面有绝活，解决了“鸡尾酒会”难题：设想在一个人声嘈杂的鸡尾酒会上，一个人对你说话，声音虽不很大，但你可以很精准地捕捉对方的话语，而忽略周边其他人的话语。这手绝活，据说其他语音厂商没有，中国连语音处理最拿手的科大讯飞也没有。

　　有人说，Alexa 背后的“技能”极其丰富，你既可以点播很多节目，也可以购买很多商品和服务；既可以操控家里的各款家电设备，也可以打听各类消息。总而言之，这是一个背靠着强大服务资源（有些在端，更多在云）的语音助手，绝非可与苹果的 Siri 或者微软的小冰同日而语。

　　端方面的出色性能，加上端+云方面的庞大资源，构成了 Alexa 预期中的超强粘性，形成了传说中巨大的入口价值。这也似乎是Alexa在美国市场取得不俗业绩的一个说得通的解释。有相当一部分人意识到，这可能是一个巨大的商机，是一个现在不动手说不定将来会追悔莫及的局。尽管在美国以外的其他市场上，Alexa的业绩并不像在美国市场那样抢眼，但是这股Alexa旋风，还是刮遍了全球，引起了同业人士的高度紧张和一轮智能音箱模仿秀。

　　Alexa 动了谁的奶酪？抢了谁的饭碗？怎样评价 Alexa 的入口价值？怎样看待入口之争的昨天、今天、明天？

　　我们不妨来回顾一下“入口”的今昔变迁。所谓“入口”，就是网络大数据汇聚的必经之地。从模式上看，我们曾经经历过“门户网站”模式、“搜索引擎”模式和“社交网络”模式，目前新一代的入口正在朝着“人工智能”模式迁移。从载体上看，j2直播，“门户网站”和“搜索引擎”模式的载体基本上是PC，“社交网络”模式的载体基本上是以智能手机为主的端设备。“人工智能”模式有可能的改变载体吗？换句话说，Echo-Alexa 软硬合体，能够以人工智能的旗号，从智能手机的头上抢来“入口载体”的桂冠吗？

　　本人认为，这是不可能的。原因有三。

　　第一，场景不对。哪怕你抗噪本事再强大，特定人跟踪的本事再大，只要安放地点固定，就是对今天已经如此发达的移动场景的一种巨大的倒退。试想，家庭场景的最大特点就是人多，人一多，就形成了个小社会，就有结构。谁有权发出语音指令？谁有权否定和撤销别人已经发出的语音指令？最有权的人不在家或者长期沉默，听谁的？一个家庭成员如果就是要发出一个不想让其他家庭成员知道的私密语音指令怎么办？个人感觉，语音指令说到底还是个体行为大于家庭行为，私密需求大于开放需求。因此，家庭语音入口很可能是个伪命题。能解析的语音指令越多，以家庭场景作为必要条件的语音指令所占比重就越少。

　　第二，“连横”面临“合纵”的阻力。退一步说，就算承认“智能家居中控”是个必争的入口，智能音箱也面临其他端设备的挑战。我们把聚集不同厂家家居设备数据流向的倾向称为“连横”，把聚集同一厂家家居设备数据流向的倾向称为“合纵”。可以看出，“连横”的努力是对“合纵”的生死挑战，比如海尔这样在家庭里可能有多台智能家居设备的厂商，如非迫不得已，自家的数据为什么要通过他人的设备流走呢？