从国外湾区发展来看，科技创新离不开研发能力、科技金融、开放生态、现代制造业等创新资源要素的全方位支撑，科技湾区这座“创新熔炉”只有汇聚各种要素才能产生聚集效应，助力产业升级，为本地区、本国科技产业发展输送源源不断的动力。

　　为此，马化腾提出了五点具体建议：建立粤港澳科技湾区常态化合作机制，共同制定粤港澳三地科技创新政策；

　　发挥香港“超级联络人”角色，为科技产业创新牵线搭桥；坚持不懈引进高端人才，建设全球创新人才“栖息地”；

　　大力发展科技金融产业，为创新创业提供资金支持；发挥强企引领作用，促进香港经济转型升级、保持国际竞争力。在此基础上，他还进一步提交了支持深圳加快建设国际科技、产业创新中心的建议。

　　此外，针对一雨成涝的“城市生态病”，今年两会马化腾还提出了《关于全面推进我国海绵城市建设的建议》。海绵城市是指通过加强城市规划建设管理,充分发挥建筑、道路和绿地、水系等生态系统对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用,有效控制雨水径流,实现自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式。

　　深圳是全国第二批海绵城市建设试点城市之一。腾讯尝试搭建海绵城市智慧大数据平台,通过大数据、云计算、物联网技术,对气象数据、雨水汇集量等进行全面监测,并在云端实时整理分析, 帮助政府进行决策。

　　马化腾认为，当前我国海绵城市建设试点全面铺开，在一些重点和领域上取得了初步效果。但海绵城市建设是系统工程，牵涉面较广，涉及到理念转变、法律法规、基础设施、全民参与等各个方面的问题，仍有待全面推进。

　　以下是马化腾互动环节：

　　以前是C2C 现在是KFC

　　提问：滴滴，头条、美团被业界称为TMD，腾讯也有不同程度的入股。你觉得TMD是BAT的影子还是新一代的BAT？

　　马化腾：从他们中，你可以看到更多的是O2O以及像头条更多的是在个性化、大数据、资讯中的应用。我们可以看到技术和这种传统行业的这种融合，让中国其实相对于世界互联网有了一股新的力量了，并不像过去说的C2C（Copy To China），现在是叫KFC（Kaobei From China）

　　中国有很多原创的东西了，你可以看到这种个性化的资讯阅读也好，包括这种O2O的。虽然是UBER先做的，但是你可以看到现在滴滴的量已经是4倍、5倍于UBER全球的总量，这个是很惊人的。

　　包括现在摩拜单车和OFO单车之争，共享单车这个量也增长非常迅速，这个也可以看到中国作为最大的互联网市场，是有很大这种潜力的。

　　提问：现在大家都在提互联网下半场，也就是互联网的红利时代结束。行业从流量战争转向内容战争，你是否认可这个观点？

　　马化腾：我讲数字内容的时候有提及，j2直播，其实内容没有发展起来的时候，大家都是以流量为主。未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。

　　但是也不能说流量不重要，这两个可能说原来是8:2，以后变成5:5（都重要），你有流量入口，同时又有内容的这种制高点，就是可能两者都重要。

　　海外更多是合作或投资 对方主导

　　提问：腾讯去年79亿收购了一个手游的公司，中资也比较频繁地出海收购，把资产买回来和把IP收回来这样的路径，它又怎么样地协同，或者说怎么样的路径是更好的？

　　马化腾：这个问题问得挺深的，这个是非常好的问题，我们其实也在思考。

　　的确中国刚才提到了很多，我们有很多实战的经验，也掌握了一些在互联网文化产业的一些打法，国内市场看到这些玩家都往外走了，资本也蛮雄厚的，也开始可以做很多的并购。

　　相对媒体来说，文化产业的敏感度没那么高。当然也有一些人说，比如说看到很多企业出去收购很多院线或者好莱坞的，可能国外的一些人也会呼吁说，我们会不会都被中国买光了，就像当年日本去买美国很多的这种资产一样，会有很多的论调出来。

　　但是我觉得相对来说还好，这块还是刚刚起步，而且很多还是可以合作的，很多IP可能也不卖，但是他可以跟你合作。而且这里面有各种各样的合作方式。

　　可能说中国是出一部分的资源，他那边出很多很好的资源。特别是涉及到影视方面，制片人、导演这方面，这个就更复杂了、更难了。

　　我们更多还是要合作或者投资一些好的团队和人才，就是他来主导了。