近日，国内私人漫展一线品牌，一直说要成为“二次元摩登天空”的ACG联盟爆出公司出现重大财务问题，如不能尽快找不到下一位投资人，很有可能会进入破产程序。

　　作为一家年轻的公司，ACG联盟到今天也不过四岁。这家成立于江苏南通的漫展企业，当初只用了两年时间就由一地推广至全国，成为中国漫展品牌中最被看好的一颗超新星。

　　早在2015年末，ACG联盟就获得了4000万A轮融资。值得一提的是，去年的上半年，ACG联盟还举办了中国漫展首次亚洲巡演，atv直播，并在日本东京场得到霓虹国御宅们的青睐。而如今它却深陷危机……

　　据知情人士爆料，ACG联盟于2月23日下午对内正式宣布进行业务调整，将线下漫展以及网剧这两大主营业务团队进行大规模裁员，并暂停了漫展品牌“ACG联盟”的运营。加上此前，ACG联盟已经在今年1月份将其APP应用团队进行过一轮裁员，至此，该公司已经进行了两轮裁员，从70余人裁减至目前的30余人。

　　细细观察发现，其微信号“ACG联盟”最后一条消息，是今年1月19号发布的“ACG联盟恭祝大家鸡年大吉”，此后再无更新。同样，在其官方网站上，信息的更新也已经进入停滞。今年的ACG漫展信息同样暂无下文。可以看出，ACG联盟确实已经暂停了绝大部分的主营业务。

　　从2015年获得4000万A轮融资，到成长为风靡全亚洲的一线漫展品牌，再到大批裁员陷入财务危机，ACG联盟究竟经历了什么？这背后有哪些不为人知的隐情？

　　盲目扩张，新项目无法成功“变现”

　　去年一年，据ACG联盟内部人员信息，公司在原本的漫展业务之外，开始了大规模的扩张，按照创始人曾小建对ACG联盟未来的畅想，ACG联盟将建立起“线上、线下、影视”三大板块，涉及展演、影视、线上APP、艺人、海外、音乐六大分支业务。

　　而具体的业务拓展，包括与黑天工作室（主营cosplay的国内一流工作室）多名艺人的签约；购买网剧IP；打造宅系APP；举办海外线下展等。

　　ACG联盟创始人兼公司CEO曾小建在接受媒体采访时回答称，过去一年中在除了漫展之外的其他五项新业务上平均每项投入200万，其他如购买包括《魁拔》、《古蜀遗踪》在内的六部国内IP花费也近千万。

　　在多项项目齐头并进的同时，新业务的盈利前景却不如人意。花费超过两百万打造，构想中应覆盖“贯穿票务、资讯、动态、正版周边购买、社交”等多个领域的APP“掌上ACG”在苹果商店中热门度相当糟糕，评分与评论区只有7个评价。

　　进入APP，在其主推的“票务”页面，选择“想去”（意味着注册者）人数最多的漫展也只有910人次，普遍的人数在500人以下。在“动态”区，由个人发出的动态很少，从其中一部分宣发《古蜀遗踪》的情况来看，有相当部分恐属于内部粉。可见，在APP领域，“掌上ACG”短期的盈利能力暂时无法期待。

　　与此同时，购置的《魁拔》、《古蜀遗踪》等六部网络IP均未能传出完成信号。一期进行的音乐板块，ACG联盟于2016年共制作了3张专辑近50首单曲，前期投入的200万资金基本耗尽，可目前面世的暂时只有一张。其中除众筹所得40多万元以外，音乐板块暂时没有其他收入。

　　由此可见，新拓展的多个项目均未能给公司带来强力的兑现能力，这无疑是对投资人信心一个重大的打击。

　　核心业务严重亏损，成为致命一击

　　事实上，尽管ACG联盟在公司内部花销控制，新项目拓展上消耗了接近3000万资金，但其实无论是网络IP上映后的套现，还是培植APP社区用户支付能力，都能够成为ACG联盟获得下一轮融资的卖点。

　　然而，据ACG联盟CEO曾小建透露，作为ACG联盟起家的漫展业务，在2016年大约亏损了800万。全年原定十场，实际开展八场，计算下来每场漫展ACG联盟都要亏损近百万人民币。对于长期以漫展品牌告人的ACG联盟，如果说新业务的失败还代表可以克服的挫折，漫展的高额亏损则成为压垮骆驼那最后一根稻草。

　　有媒体曾经报道称，如今的漫展80%不赚钱，但是对于ACG联盟来说，这并不是全年高额亏损的借口。

　　ACG联盟在2016年一共举办了八场漫展，平均入场人数在2万人以上。2016年8月举办的动漫音乐节漫展票价预定45元（现场购票50元），那么在门票收入上，一次漫展门票收入在九十万上下。则总体毛利应该在150万左右。