2016年，中国电商市场发生了巨大的变化，有高歌猛进，也有低潮衰退。

　　开年的蜜淘轰然倒下；4月，一纸税改令出台，跨境电商的火热骤然变冷。Angelababy直播2小时卖10000支口红，使“直播+电商”成了新的创业风口；二手车电商、O2O电商、社区电商等领域，都处在亏损发展的阶段，电商盈利的队伍，选手稀少而珍贵。

　　中国互联网的人口红利在2016年消失，互联网进入消费升级的“下半场”。但新的机会不断涌现，谁能抓住它，持续创新，不断给消费者带去“惊喜”，勇于突破的企业，才能突围，赢得发展。

　　在哀鸿一片中，有一家低调突围的公司，缔造了连续17季度盈利的神话，就是“只做特卖的网站”——唯品会。

　　早在两年前，唯品会CFO杨东皓曾预言，“中国的电商已经结束了群雄争霸的年代，大局已定，而唯品会必将占据前三强中的一席。”如今或已实现。

　　2017年2月21日，唯品会公布了截至2016年12月31日未经审计的2016年第四季度及全年财务报表，关键指标强势上涨，业绩表现让资本市场“惊喜”。

　　财报显示，唯品会2016年的总营收同比大增40.8%，达到创历史的565.9亿元。同时，已经连续17个季度盈利的唯品会，其盈利能力还在大幅提升，继续刷新电商行业纪录。

　　那么，565.9亿元是个什么概念？

　　在中国互联网行业的三大巨头BAT里的百度，其近期公布的2016年总营收为705.49亿元。作为一个偏安于华南一隅，远离电商漩涡，低调的唯品会为何在厮杀惨烈的电商市场里，强势崛起？

　　成立八年多的唯品会，一直以来的战略思路都是清晰而务实。从创业之初做大牌特卖迅速切入市场，到引进上千时尚买手精细化运营。再到2016年的唯品会，围绕品质消费升级，全面提升商品和服务品质。这家神秘而低调的电商大鳄，正在闷声赚大钱。

　　大牌切入

　　唯品会算是电商中的异类。

　　唯品会的创始人均是传统贸易行业出身，因此为这家公司奠定了低调、务实的基因。

　　与其他打着“互联网思维”，直播，大规模投入又无法盈利的电商同行相比，唯品会突破了这一固化思维，他们坚信在合适的时间做合适的事。

　　唯品会的诞生，就是在一个看似巧合但又合适的机会中。

　　2008年夏天的一个清晨，一个女人对着电脑，正在如火如荼地抢购名牌打折包。她登录的网站，是法国著名的VP(Vente privee)名品折扣网，上面几乎囊括了世界所有一线名牌，并且均有折扣，但需要消费者在规定时间内抢购，过时不候。

　　这突然让身边的男人眼前一亮，他立刻找到好朋友商量——两人一拍即合，这个可以有！于是，看准了就干的两人开始了唯品会的创业“奇迹”。经过三个月的调研，2008年12月，网站正式上线，这就是唯品会最开始的故事。

　　唯品会的成立，在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，持续的深化发展，今天的唯品会，已经成为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。这一模式被形象地誉为“线上奥特莱斯”。唯品会每天早上10点和晚上8点准时上线200多个正品品牌特卖专场，以最低至1折的折扣实行限时抢购，为消费者带来高性价比的“网上逛街”的购物体验。

　　与马云创立阿里巴巴时的“蜗居”的不同，唯品会的起点很高，公司创立之时，就在广州首个LOFT综合体项目租下了1200平方米的办公室，并辅以极具现代化气息的时尚装修，这一出发点，是因为其定位要和知名品牌打交道，“太寒酸了，没人愿意和你做生意。”

　　如今，唯品会与超过20000家品牌商合作，其中2200余家为独家合作，涵盖服装、鞋包、美妆、母婴、家居等主要品类。其中既包括古驰GUCCI、迪奥DIOR、雅诗兰黛ESTEE LAUDER、等国际一线奢侈品大牌；也有耐克Nike、欧时力Ochirly、玉兰油OLAY等大众名品；以及韩都衣舍、欧莎、裂帛等知名网络品牌。

　　越来越多的品牌将唯品会作为售卖主阵地之一。

　　买手入局

　　唯品会有几个特殊之处长期被外界误解，但是却构成了其今天的竞争壁垒。