领导者并不是所谓能力越大，责任越大那么简单。领导者需要有集群效应，号角力，以及英雄般的气场，还需要对行业未来趋势，进行引领。苏宁云商之所以能成为家电3C的领导者，也正式因此拥有这些要素，当然，苏宁还拥有一份朴实无华的真诚，这是其他零售巨头，目前还不具备的态度。

　　作为家电3C的老大，在整个行业承受成本上涨、规模徘徊的压力面前，家电3C行业未来走势如何，苏宁控股集团董事长张近东在峰会上，开宗明义地表明了对行业的信心，他表示行业存在不确定性因素，但是苏宁和供应商的合作是确定的，那就是：「苏宁的O2O零售模式已经迎来了了从量变到质变、爆发式增长的拐点。2017年苏宁集团的业务要实现从中速增长向高速增长的转变，带动供应商伙伴冲刺更高的年度业绩目标。」

　　张近东的一席话，无一不在彰显这位家电3C悍将的气魄，面对不确定因素，苏宁航空巨舰，依然承载了家电3C众神，所有的梦想。因此，苏宁在家电3C的一骑绝尘，也是有诸多原因的。

　　新零售之家电3C战场，张近东要做三件大事

　　零售业态的发展，几乎成为中国经济发展的重要作证，一个十分重要的见证者。线下服务、连锁集群、线上发力、网络效应、线下对垒线上、线上PK线下，时以至今，双线融合的新零售时代，大势所趋。智能物流也开始从底层引擎，在新零售之中，变成可以呼风唤雨。

　　苏宁是一个拥有庞大线下网络的新零售巨头，线上苏宁易购与天猫实现会员通、服务通、商品通，增速进入井喷的新次元，苏宁智能物流高歌猛进，三驾马车齐飞，苏宁云商成为新零售时代的最典型代表。当然，对于家电3C战场来说，苏宁目前所构建的体系，是其他零售商难以匹敌的，这里面不仅仅单纯的销售与交易额，同时，苏宁对于家电3C和中国智造来说，更是品质、服务、连接用户的零售航母。因此，在新的一年，这一个春天，春播者苏宁，张近东，未来将要做三件大事，推动中国家电3C走向巅峰。

　　双线升级，打造品质生活联盟：线上走向线下，以及双线发力的新零售时代，苏宁的张近东，智慧的一面被充分显现。第一，在于他不断构建苏宁线下资产的护城河，在线下苏宁是霸主，京东们难以匹配；第二，在于他在线上的战略，以结合线下网络、智能物流巨大的优势，实现苏宁易购的突飞猛进。这是双线升级的表现，而苏宁的另一端，品牌商纷纷抢滩苏宁线上线下渠道，无疑是对苏宁O2O模式的最大肯定。

　　双线升级，新零售的痛点是，线上无法实现品质体验，于是，苏宁的机会又来了。在这个节点，苏宁已经不再单纯意义强调销售，因此，销售是体验品牌消费经济时代的产物，是水到渠成的事情。苏宁要做的就是将消费者向要的给予消费者，打造中国最大的“品质生活体验基地”，强化线下体验，提升消费升级，同时，提升家电3C品牌的品牌竞争力。这一点，线上的单纯意义的图片展示，难以满足的，苏宁办到了。而对于供应商来说，苏宁的战法，也是十分喜闻乐见的。

　　开放数据，万亿生态赋能伙伴：传统零售时代，进销存是零售巨头一个大课题，atv，而随着大数据的作用不断加大，新零售时代，除三驾马车之外，云市场、大数据将越来越重要。苏宁在新零售时代，第一个强调的就是大数据，与智能。这让苏宁的互联网化变得十分彻底，在这次峰会上，张近东抛出了开放大数据的橄榄枝。未来苏宁的大数据，分析、挖掘用户消费行为习惯，C2B反向定制满足用户需求的品质商品，而对于这些定制包销的产品，将根据前期的消费者研究，精准直达，实现快速销售，大大缩短从研发到用户的路径。开放数据，对于供家电3C来说，是渠道赋能智造的表现之一，这对于智造品牌来说，通过开放数据，苏宁生态，将成为家电3C与消费者连接、互动、成长的前沿阵地。

　　加持产业，提升家电3C产业地位：不断不说，新零售时代是一次线下企业，反转剧情的时代机遇，所以，苏宁将迎来新的发展契机。做空调起家的苏宁，在经过20余年的不懈努力，不仅仅是将家电3C产品，搬入到消费者的家里，atv直播，而是带领着整个家电3C产业走向全球，步入巅峰。开放大数据，与品质生活联盟是两件大事，当然，其实还有第三件大事，即，提升家电3C品牌商在产业链之中的行业地位，这不仅张近东以企业家之名，从市场维度进行展开，也是张近东以全国人大代表，以产业高度之视野，进行一场关乎渠道与家电3C未来发展的重大举措。