事实也的确如此，彼时，一部分经历了泡沫并幸存下来的公司已经逐渐恢复了元气，而对于那些仍然坚信互联网代表了未来的人们来说，西南偏南几乎是唯一一个可以让他们聚集在一起讨论互联网的场合。

　　就在这个时候，一股新的社交力量，博客，开始在网络上流行。许多有名的博客主都把西南偏南当成是一次集体会面的场合。而这些博客主又自然而然的吸引了一些粉丝来到这里。

　　2012年，人们在奥斯汀的 Güero's 餐厅聚会

　　他们热烈的讨论着社区、社群和社交媒体等在当时还无比超前的概念，atv，也从未想过，未来，atv，他们所讨论的这些东西将会给整个社会带来怎样的变化。

　　2005 年，Forrest 重新回到西南偏南，隔年，西南偏南的参会者就达到了史上最高的 4733 人。

　　所以说，哪有永恒的尽头呢，多走两步，阳光总会出现的。

　　在西南偏南，寻找下一个 Twitter

　　2007 年对于西南偏南来说是值得大书特书的一年，在这一年，西南偏南不仅在参会人数上延续了上一年的人气，还发生了一件至今仍让人津津乐道的事情，那就是 Twitter 的爆火。

　　彼时，Twitter 已经经历了 9 个月的不温不火，来西南偏南也是想碰碰运气。

　　两位创始人 Jack Dorsey 和 Biz Stone 穿着 Twitter 标志的文化衫，就那么简陋地来参展了。他们在演讲厅走廊里接了 3 个屏幕做直播，实时给大家播放西南偏南的参与者们都在看什么演讲，或者正在听什么音乐。只要用手机短信将消息发送到一个指定的号码，就能够更新自己所发的 Twitter 内容。

　　于是，那一届西南偏南，Twitter 就这样作为一个实时的消息播报平台被人们所熟知了，仅 9 天的时间，平台上的推文数量就从 2000 上升到 60000。

　　2008年，Twitter 的团队又一次回到西南偏南

　　后来，Twitter 的一位联合创始人 Ev Williams 回忆到，正是由于 Twitter 在西南偏南的爆火，才让团队真正意识到这个产品的发展潜力，否则，9 个月的不温不火其实已经足够让他们放弃这个产品。

　　所以说，如果没有西南偏南，或许也就没有了后来的 Twitter。

　　当然，Twitter 的爆火也开始带动着西南偏南越来越多的出现在媒体面前。从那以后，西南偏南对于创业者的意义就不再是一个单纯的极客春假，而是一个搭载着一炮而红可能性的创业孵化器。

　　从那以后，每年春天，都会有大量投资人一股脑的涌向奥斯汀去玩一个名叫寻找「Twitter」的游戏，而西南偏南就是他们的狩猎场。无数初创公司在这里发迹，而它们的神话故事反过来又将使西南偏南受益。

　　2009 年，西南偏南交互节的参会人数终于正式超过了音乐节。

　　这也代表着小众先锋的极客文化终于开始在西南偏南成为主流。此时，极客已经不再是呆子的象征，像乔布斯和扎克伯格这样的人，它们的影响力也绝不比任何一个摇滚明星差。

　　更成功，但也要更专业

　　毫无疑问，西南偏南成功了。而在这份军功章里，交互大会又绝对是其中最值得大书特书的一个部分。

　　从 1994 年到现在，Hugh Forrest 花了整整十年的时间让交互大会从无到有，又花了整整十年，让它从小众走到主流。

　　从 1995 年到 2013 年，交互大会的的参会人数实现了 100 倍的增长

　　这并不是只靠坚持就能完成的事情，事实上，它的背后是有无数枯燥和琐碎的流程支撑的。

　　人人都想在西南偏南上成为下一个 Twitter，但想要成为 Twitter 却并不简单。

　　每年都有 3000 多个组织报名参加交互大会，但最终能够入选的也仅仅只有 600 余家。

　　忘记那些一时兴起并一炮而红的神话故事吧，想参加西南偏南，首先，你需要提前半年提交申请，直到八月，提案才会公布在网上供大众投票，而到了十月，你才能知道最终的结果。

　　很多公司都会提前整整一年来准备这个提案，因为对西南偏南来说，内容永远是最重要的，所以，你必须要保证你的演讲内容足够前瞻。

　　写提案本身也是个技术活，西南偏南对提案的每个部分都有严格的标准，比如说，标题必须在50个字符之内（大约8个词），而如何让人们在看到如此简单的标题后还产生阅读欲望，就是参会者要思考的问题了。