最近一张关于招聘全球合伙人的海报在朋友圈流行，醒目的“合伙人”三字让这张海报的关注度增加不少。这张海报来自于万兴科技，一家以海外市场为主要目标的软件公司。

　　这家公司被很多人看作中国软件公司在海外市场中的隐形冠军，业务覆盖超过150个国家，这样全球化的业务分布也决定了这家公司对具有国际化背景人才的需求，而本地化运营的需求则让他们更需要能够共同创业的“合伙人”，而非高级打工者。

　　那些高级打工者们，最终还是走了

　　中国公司引进国际化背景的人才并不是第一次，但引入海外合伙人这样的做法却并不多见。在过去，海归一直在中国互联网公司，甚至中国商业公司中有着很高地位，这一定程度上也和微软、雅虎、Google等巨头在华设立研究院或中国公司有着很大关系。这些曾经或者现在仍代表着技术最前沿的公司，吸引了大批名校海归回国加入。

　　1998年，李开复、沈向阳、张宏江、李世鹏等人在北京创办了微软亚洲研究院，微软在海外最大的研究院。作为研究院，而不是微软在中国设立的分公司，当时的微软亚洲研究院并没有太多KPI上的要求，盖茨对这个新生分支机构唯一的担心只是他们能否在尚处于计算机文明萌芽阶段的中国找到最优秀的计算机人才，为此盖茨在微软亚洲研究院成立之初就投资8000万美元。

　　这个研究院最终也成为了中国互联网的黄埔军校，百度总裁张亚勤，阿里云之父王坚，金山软件CEO张宏江，小米总裁林斌……这些人最终选择了创业或者加入本土互联网公司，成为中国互联网的中坚力量。

　　微软亚洲研究院虽然有着很宽松的学术氛围，以及优越的软硬件支持，但身处其中的人更多的还是以打工者的身份和心态存在，这或许也是他们最终选择离开的重要因素，在这样一个创业浪潮下，有一份自己的事业或许已经成了大多数互联网人和技术人毕生的追求。这也是打工者与合伙人，甚至是创始人最大的不同。

　　在中国互联网当下从模式创新迁移到技术创新的大背景下，人工智能等新技术正在成为新一代的驱动力，技术人才的价值也正在被提升。就连作为华人在微软做到最高职位的陆奇，也选择了回国加入百度，成为百度具有实权的二号人物。在他眼中，相比越发稳定的国外互联网巨头，国内显然有着更多的机会。

　　业务国际化催生人才全球化

　　不仅仅是华人海归，随着中国互联网公司进入新一轮的出海热，外籍高管的面孔也开始出现在中国互联网公司，而在过去，只有像微软、Google在华分公司中的极少数技术管理岗位才会由外籍高管负责。

　　截至2016年底，在出海创业媒体资讯平台“白鲸社区”的网站上，活跃着6538家出海创业的移动开发公司，有12849款面向海外市场的移动开发产品。随着国内互联网诸多模式的成熟，以及竞争的加剧，向海外出口中国互联网产品正在成为中国经济未来10年走出去重要的支柱产业。从过去出口服装小家电，到现在“出口”互联网产品，这其中对人才的需求也大不相同。

　　在这些出海的公司中，既有像小米、UC这种在国内既有业务成熟后扩展海外市场的公司，也有像猎豹、APUS、万兴科技这样从公司成立之初就定位海外市场的出海者。但无论对于哪一种类型的公司，对海外人才的需求都十分旺盛，当然这其中也会存在一些冲突和不适应。

　　就在不久前，小米副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)宣布离职，尽管一度被外界猜测是因为北京严重的雾霾而选择离开，但他最终转身加入Facebook的举动还是让人看到了小米与这位国际化背景高管的一些不合拍之处。

　　作为前谷歌Android产品管理副总裁，返回硅谷后又担任Facebook VR业务的负责人，雨果·巴拉的能力是业界公认的，但这位具有国际化背景的外籍高管却并没有带领小米在巴西成功，不得不转战印度市场，并在战局尚未清晰之时最终离开。

　　不过很快，atv直播，小米就宣布将前印度市场主管Manu Kumar Jain晋升为全球副总裁，因为小米依然很清楚，要想打开海外市场，依然需要依靠这些更懂海外的国际化人才，而这一次的选择则更加地看重本地化，印度市场也正是小米全球战略最重要的一部分。

　　从打工者到合伙人，解决本地化运营难题