“18个人共创一个项目？”“18个人形成合伙人关系？”听到刘岩对于自己实验室的设计，这种在创投圈从来没有发生的学习方式，实战方式，将如何去运行？一个商业项目如何通过这种方式孵化出来？有的同学是兴奋，有的同学是期待，但更多或许是问号。

未知即精彩。带着各种各样的心情，真正的实战开始了。第一次课从人性和欲望的分析开始，刘岩老师说，“一切生意都是从‘欲望’开始的，我们要做欲望的生意。”于是，一款社交产品的定位逐渐清晰，使用场景逐渐明确。

这支特殊的团队效率很高，第一次课的两天时间里，基本完成产品定位，产品原型图以及开发团队确定。刘岩老师首先出资50万元。

接下来的两个月，是一个关起门来认真研发的过程。学员段彬作为一个技术高手，1999年曾是知名少年黑客，2001年亚洲区最年轻的微软授权开发专家，自己的游戏公司筋斗云即将挂牌新三板。

这个技术大拿，人称“段公子”的小子，希望抓住这个有50万启动资金，有上市公司老板背书，有17个创始人资源的金汤匙。他调来自己的技术团队，开始了产品从无到有的征程。

第二次实验，董事会！

二个月后的9月3日，迎来了十八罗汉第二次相聚。这不是一次课，准确的说是二个月后18个合伙人的一次董事会。

段彬展示了产品雏形，每个学员都是‘孩子’的爹，“走两步”给老爹看看……原本每个学员都准备了细致的推广方案，却因为段彬的股权方案转了折。

段彬在产品的整个开发中付出最大，他希望用最短的时间先注册一个有限合伙公司，所有出资的人都是新公司的LP，用自己现在挂牌公司做担保，挂之前大概是1.5亿估值。假如出资500万先到挂牌公司里，占3.3%的股份。新的公司成立好之后，所有的钱从现在挂牌公司里面再汇到新公司里，作为A轮的领投方占5%。下一轮等于把A轮的领投方定下来，估值也定下来，就是一个亿，再找公投。

段彬的方案，引发了激烈的讨论。很多同学对此不放心或不认可，刘岩老师现场主持了多次谈判和调整。经过多方商议，最后刘岩发出实施方案，段彬选择挂职CEO并放弃继续跟进此项目，意愿较强的孙溪和郗家漆接棒。

第三次实验，融资路演！

又过了5个月，孙溪作为18罗汉唯一的巾帼成为了这款产品的CEO，组建近10人团队，完成了产品的进一步开发和完善，产品取名“聊五块”，一款付费的聊天软件。过程充满了刺激，这就是实战。

2月17-18日，创业实验进入真实路演融资的最后阶段。一上午的路演演练，大家一起辅助CEO孙溪：路演PPT怎么写更清晰，应该给投资人讲一个什么样的故事……

接着四位移动互联网、泛娱乐化社交平台的早期投资人依次到场。有沸点资本创始合伙人、前奇虎360高级副总裁于光东，英诺天使基金创始合伙人李竹，险峰资本副总裁赵阳，以及创新工场投资经理刘雨佳。

CEO孙溪代表团队进行了“聊五块”的四次轮番路演。

沸点资本于光东主要提了3个问题：

1、产品定位是社交还是沟通？于总认为，但凡成功的这类产品，基本上会把社交和沟通这两件事想得非常清晰，越极致、越清晰的公司越成功。

2、用户是谁？付费用户群是谁？

3、正儿八经要干这个事的人是谁？今天所有的早期的投资项目，团队是关键。

另外三个投资人也分别提了问题，并做了点评。

七、实验结果与分析

1、实验结果：

从“掌纹社交”创意开始，最后确立了“聊五块”项目。项目初始由导师刘岩出资50万元种子基金，占50%股份，学员共占50%股份。导师和学员均为项目的执行董事；项目CEO暂时由孙溪全职担任，另有全职的7人产品开发团队。

2、实验分析：