一

讲个真实的故事：

　　几年前，我从安卓屌丝阵营转投到iPhone，拿到手机后兴奋不已，立马想试试效果，发现通话声音特别小，各种设置，各种攻略，好几天没有解决。

　　有一天突然发现，iPhone覆盖着听筒、自带的包装膜没有撕。

膜没有撕。

没有撕。

撕。

二

　　最近都爱谈“下半场”，跟每到元旦，人们总想“跨年”一样，充满喜悦感，仿佛看到了新大陆，一脚踏进，踹开过往。

　　不同的是，人类的发展基本是线性函数，2017年1月1日还得干2016年12月31日没完成的活儿。除非中了高于1000万元的彩票大奖（数百万没用）。

　　跨年只不过是fresh一下心情。想想你的收入能不能跟上房租、房价上涨的脚步。

　　互联网的发展则是非线性，包含了诸多变量：公司基因、产品体验、创新、营销、渠道、用户需求、入场时机、资本、团队、运营，甚至包括运气。

　　一棋不慎，满盘皆输。

　　所以互联网可以称之“下半场”，是因为可以乘过山车、断崖式发展。一些模式、概念都不行了，死亡了，真的可以跟过去说拜拜。

　　所以没人提O2O了，没人提互联网思维了。光圈直播倒闭，莆田一共享单车因被盗停运，VR公司纷纷倒闭，atv，这些行业也都已进入下半场，甚至直接终场。

三

　　互联网手机也进入了下半场。

　　它的标志是手机界玩互联网思维的鼻祖、2015年全球出货量排名中国第一、认为华为没有互联网思维的小米，直播，在2016年跌出了全球前五，被IDC归在“其他”类别里。

　　根据IDC的报告显示，整个2016年全球智能手机的出货量涨幅仅有0.6%。

　　一二线城市透支了互联网营销注意力红利，在电商仍未被完全信任的三到六线城市，互联网沦为了解产品的窗口，然后用户出门左拐去OV店里买，即使比官网贵几十块钱，也抵消了等待的焦虑，谁让你饥渴营销呢？

　　坚持走线下门店、铺天盖地户外及电视广告的OPPO、vivo成了黑马后来居上了。

　　再者，如同改变不了房价，互联网思维也改变不了硬件成本、人力成本。供应链的牵制也让它们常常受缺货诟病。小米因此选择自主研发芯片。

四

　　互联网手机已进入存量竞争。

　　IUNI倒闭了，一加关店了，大可乐破产了，百加手机倒闭了，魅族搬回珠海了，TCL手机裁员了，格力手机老做不起来……

　　新入局者基本没戏，主流市场只留给了前五六家。

　　互联网手机下半场究竟怎么做？

　　一，该放弃的就放弃吧。做手机费力的字母及手机被放到咸鱼卖的老牌厂商等干脆就放弃吧，不如做这前几家手机厂商的“送水工”，有渠道的提供渠道，有专利的提供专利，如格力的降温技术。

　　二，实用大技术推动创新。在续航、拍照、美感、工艺、CPU参数等不再有差异化感知后，就要有大的技术突破。目前已经有一些跟前沿科技结合的VR手机、人工智能手机。如荣耀V9双摄3D建模，激光对焦，快速测出人脸数据、空间深度。可用3D创意拍更换发型、虚拟试衣。

　　我认为一味鼓吹不实用的“黑科技”是耍小聪明，大技术但必须要实用，至少在可预见的未来实用。

　　三，应用层痛点挖掘。在应用层面也大有文章可做，冰天雪地里，需要同时打开五六个打车app，是否可以帮我一键打车，对滴滴等几家打车软件做出最佳选择方案；是否能够根据我的营养食谱，帮我订符合的距离、价格、评价最优的外卖。当下最流行的是做“微信分身”。

　　四，紧跟年轻人、紧跟时尚。什么是时尚，厂哥厂妹愿意化一到两个月的工资买一部iPhone，就是时尚；满大街都是土豪金iPhone了，就不时尚了，怎么办，姨妈红，这是今年手机流行色，苹果马上出，荣耀已经出了。

　　不仅产品要时尚，厂商还要学会能跟年轻人对话，把感情撩起来。slogan和宣传片不仅要把主推功能说出来，还得从情感上打动年轻人，可以参考《。

　　五，线上线下均衡发展。不能因为OV线下崛起就狠扑线下，科学管理，均衡发展，利益最大化。哪些地方线上效果优于线下，哪些地方OV店销量在下滑，销售员一部VIVO能得200元，你能不能给他100、210？荣耀选择了线上线下渠道5:5开，线下用轻资产的合作模式。