“圈子文化”是中国人的特色文化之一，最近更是在一款做付费社群管理的产品上得到了淋漓尽致的体现。人生多艰，只花199就能虚荣一把，并不算亏吧。

文 | 闫浩

过去几年，我们已经见证了各个大中小V在微信公众号、微博等内容平台圈粉无数的新媒体传奇，也见识过这些人前赴后继尝试的各种粉丝变现方式，包括各种硬广、软广，atv，电商导流，以及时下流行的知识付费。

如果说广告、电商这些尚可在平台内部运转、是平台和博主、公号主一起赚钱的话，那么各类知识付费平台大有截胡微博、微信的意思，得到、喜马拉雅、知乎live、36氪，一大批付费内容平台不断涌现，优秀的作者可以在此类平台上，将自己此前在自媒体上沉淀下来的影响力直接进行变现。

没有人喜欢为他人做嫁衣，即使强如腾讯也不愿意。著名IT专栏作者keso在36氪开设付费专栏后，腾讯创始人马化腾有些坐不住了，其在keso朋友圈中提醒称，为什么不等等微信的付费订阅呢？

话虽这样说了，但这种从微信公众号、微博搬运粉丝到别的知识付费平台的浪潮仍在继续。

这个圈子里都有谁？

如果你最近关注那些比较顶级的互联网、科技类博主、公号主的话，直播，那么他们大张旗鼓地把自己的粉丝引流到一款名为小密圈的社群管理工具上，你应该不会陌生。

刨除一切营销、市场层面上的推广，大部分互联网产品的冷启动依赖于一批互联网爱好者和参与者，大致包括有影响力的互联网从业者、媒体人、以及投资人，小密圈同样如此，看看已经进驻小密圈的知名人士吧：

知名科技博客小道消息作者冯大辉，锤子科技平面设计师许岑，锤子科技创意总监Nod Young，知乎联合创始人、创新工场投资总监张亮，资深IT人、caoz的梦呓作者曹政，可能吧创始人阿禅……

这些人里面，冯大辉、曹政是小密圈创始人吴鲁加——一位 1997 年就进入信息安全行业、拿到腾讯数千万投资后创业多年的互联网从业者的好朋友外，其余基本都是自发或受朋友影响在小密圈建立圈子的，清一色都收费。

是什么原因吸引这些人进来？

原因一：毫无疑问，首先是收费。

收费能筛选粉丝，也能给作者带来体面的收益——这种理念早已伴随知识付费而风行一时，而小密圈自己的发展历程也证明了付费的魔力。

在2016年7月付费圈子上架之前，小密圈只不过是一款主打移动办公协作的软件。在微信的阴影下，员工是很难单独为工作环境迁移社交关系链的，小密圈同样如此。

　　正是因为付费功能的上架，小密圈才发现了自己的另一条坦途——做社群管理工具。

收费只是打开了小密圈的隐藏技能表，能让圈主喜欢用，核心还是因为他的组织方式和内容呈现形式。简单地说，这是一个让圈主和他的朋友们共同沉淀内容的地方，不是群主自己一个人吐槽的独角戏，也不是各个微信群里那种轰隆隆乱个不停的短消息。

他更像一个基于圈主个人影响力汇集起来的泛朋友圈：

他有管理员，除了圈主之外，还有几个圈主指定的特邀嘉宾；

他有很好的内容沉淀机制，在内容组织上更像微信朋友圈和微博，是沉淀的信息流而不是永无止境的消息弹窗；

他给每个入圈的人以分享知识、经验、见解的权利，你可以在这个封闭的圈子里积攒影响力。

除此之外，与得到等知识付费平台精心包装、推广签约作者不同，小密圈几乎不对圈子的创建、管理、运营施加约束性条件，在创始人吴鲁加眼里，小密圈不是一个社区，每个圈主开创的圈子才是社区，而社区的好坏完全取决于其管理、经营。

　　目前，小密圈唯一的约束性控制恐怕只是那5%的付费分成罢了。这种纵由圈主个人驰骋的自由，恐怕是一般知识付费平台给不了的。

原因二：传统圈子文化的一种现代变体

相比那些虚无缥缈的、为知识付费就能带来自我提升的的承诺，混进一个自己可能平常混不进去的圈子，更能吸引粉丝前来买单。