MD Anderson 改变了用于管理电子病历的软件，转而使用由 Epic Systems 制造的系统，MD Anderson 指责这个新的系统是他们净收入下降 4.05亿美元的原因。根据审计报告，Watson 产品与新的Epic系统不兼容，必须修改才能重新测试。现在 MD-Anderson / Watson 产品中的信息也已经过期。

　　综上：要求变更、主要利益相关者没跟上，还有大的系统变化都会导致项目死亡。

　　IBM 肯定有问题，但是我不会认为任何人遇到这些不利因素还能得出很好的结果。

　　需要指出，我们不知道上面这些问题当中有多少是 IBM 加剧/造成的。

　　用户 aabajian：

　　AI 圈的人公开批评过 Watson，因为比起技术它更多的是营销。有些人担心，Watson 会将机器学习或者 AI 置于一个可能让人抱有过高期望而后失望的境地。现在看起来这些担忧成真了。我希望这件事不会进一步加深那些反对将机器学习用于医疗的人的观点。Watson 一开始就是一个基于规则的系统，（据我所知）也是最近才开始增加深度学习的。

　　＞＞对此，用户 Fomite的回应是：

　　以现在的医疗 IT，不能很好兼容 Epic 本来就是一个 IBM 需要解决的大问题。

　　用户 Para2016：

　　大约18个月以前 IBM 收购了一家医疗图像公司，获取了超大量的医疗图像数据……

　　MD Anderson 在让病人进行成像（和其他治疗方案）方面有些争议，保险公司已经决定不对 MDA 进行报销。

　　或许这不完全是研究失败，j2直播，而是一项政治举措。Watson Healthcare 能提高 MDA 在各个竞争对手中进行成像分析的效率。成像可是医院营收的一个大头。

　　结语

　　根据去年11月份的审计， IBM于今年9月停止了对该产品的支持。The Cancer Letter 和 The Houston Chronicle 报告了上周的审计结果。《福布斯》获得了一份申请需求的副本，证实了 MD Anderson 正在积极寻找一家公司来接替IBM。在一份声明中，MD Anderson宣称，并不排除以前合作过的公司，这意味着它也有可能选择与IBM一起重新启动项目。

　　与此同时，IBM现在销售的是与 Memorial Sloven Kettering 合作开发的产品。与 MD Anderson 产品一样，其目标是帮助医生选择治疗方案。如果没有计算机，这件事是由一个所谓的“肿瘤委员会”完成的，其实就是每周见面会谈的一组专家。IBM 指出，有十多项学术会议上提出的研究，都表明 Watson 的建议与肿瘤委员会的建议一致。

　　但无论是面对医生还是面对投资者，atv，IBM 都无法回避这个问题——

　　将来他们与医院的合作是更像与 Memorial Sloan Kettering 那样友好，还是更像和 MD Anderson 的一团乱麻呢？

　　资料来源

Matthew Herper，MD Anderson Benches IBM Watson In Setback For Artificial Intelligence In Medicine，Forbes

The University of Texas System Administration: Special Review of Procurement Procedures Related to the M.D. Anderson Cancer Center Oncology Expert Advisor Project

Neil Versel, As Rometty prepares to open HIMSS, M.D. Anderson walks away from Watson, MedCity News

Watson: 5 billion-dollar tech gambles, CNN

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