根据德克萨斯大学的那份审计报告，Chin 走了正常的程序支付了这笔高昂的费用，还确保了向 IBM 支付的那笔单独的款项不超额，这使她无需从 MD Anderson 董事会获得批准。 她也同样没有得到信息技术部门的批准。

　　波士顿的 Beth Israel Deaconness 医疗中心的首席信息官 John Halamka 在接受《福布斯》采访时表示，IT 部门被绕过似乎“非常奇怪”，而付款不是基于可衡量的可交付成果则“非常不寻常”。Halamka 还指出，付款似乎是从尚未收到的捐款中支付的。

　　更多内幕：技术和管理上问题重重

　　尽管这么富有戏剧性，关于MD Anderson 和 Watson合作的初步报告仍是积极的。2015年《华盛顿邮报》报道称，MD Anderson 的实习医生惊讶于机器做出的推荐。“我很惊讶，” 一位实习医生在报纸上说， “即使你整夜工作，也不可能把这么多的信息放在一起。”

　　但在德克萨斯大学内部，该项目显然被认为是错过了期限而没有实施。 审计注意到，该项目的重点改变了几次，首先侧重于一种类型的白血病，然后是另一种白血病，再然后是肺癌。最初计划要在其他两家医院的试验人员身上测试产品， 但这也从未实施。

　　《福布斯》的报道里提到，MD Anderson 改变了用于管理电子病历的软件，转为使用由一家名叫 Epic Systems 制造的系统。这个新系统被认为造成了 4.05 亿美元的净收入下降。根据审计报告，Watson 产品不适用于新的 Epic 系统，必须进行修改才能重新测试。MD Anderson/Watson 产品中的信息现在已过期。

　　在IBM方面，该公司2月20日在官方网上写道，IBM Watson Health 和纽约中心护理协会（CNYCC）宣布达成一项协议，共同创建一个基于认知技术的人口健康平台，旨在连接2000 多个医疗保健和社区。IBM 说，该平台目标是将急诊部门和再入院的人数减少 25％，降低医疗补助系统的成本。人口健康平台将会把 IBM Watson Care Manager 与更广泛的 Watson Health产品进行融合，并在 Watson Health Cloud上运行。

　　网友讨论：不是技术失败，而是政治阴谋？

　　针对这件事情，网站 Hacker News 上照例爆出了非常有营养的讨论。（下面的信息由新智元编译整理，时间是2017年2月22日。）

　　用户 eigenman：

　　［对于这件事］我一点都不奇怪。我曾经在 Anderson 的白血病部门工作，他们请我来分析他们的“大数据”。他们想知道哪些细胞显示病情复发，但只能提供两个患者的数据，而且这两个患者还都分别接受的不同的治疗。我尽了最大的努力，但还是没法说服负责这个项目（译注：“项目”的原文用词是“show”）的医生去获取更多（更好）的数据，更别提做机器学习了。他们认定数学是能够撒在数据上的神奇调料，能把垃圾变成科学论文。我不奇怪 IBM 也遇到同样的问题。

　　此外，整件事情都跟我理解的制度文化（institutional culture）一致。现在有很多“我也行”科研（me-too science），就是重复那些更有名的高校的更好的工作。我打赌我当时在 Anderson 医院的老板听到 IBM 的提案后，想的是“我超越斯坦福的机会来啦”。但是，他们完全没有考虑过喂给这套系统的数据；事实证明，范围和基础设施变了，数据也有影响。

　　＞＞对此，用户 rscho 回应说：

　　作为医生，我能从另一个角度看问题，我完全同意你的说法。因为临床上也开始实行“不发表就死亡”的原则，整个医学研究领域都变得极其不诚实。没受过科学教育（临床医学绝对不是科学）的人就应该被禁止领导科学项目！

　　用户 csours：

　　Beth Isera Deaconness 医疗中心的首席信息官John Halamka说，整件事情绕过了 IT 部门“很奇怪”，付款不是基于可衡量的可交付成果“很不寻常”。Halamka 还指出，付款似乎是从捐款中支付的，而且这些款项还没有收到。

　　……但在德克萨斯大学看来，该项目显然是错过了期限，没有交付。审计发现，该项目的重点改变了几次，首先侧重于一种类型的白血病，然后是另一种，再然后变成了肺癌。最初的计划是要在其他两家医院的试验人员身上测试产品。但测试根本没有进行。