新闻客户端产品在对内容创作者的投入和阅文对网文作者的投入，本质上是相通的，即让更多加入到这个大生态圈的人能够生存，从而酝酿出更大的生意。而付费阅读平台如果想要做成“大生意”，就必须像几大新闻客户端以及阅文这样，花大钱去投入，都生存不下去了，模式再好、环境再好也没用。

　　3、要做简单、方便、易用的创作工具

　　所谓“磨刀不误砍柴工”，如果没有一个称手的工具，对于内容创作者来说，也会造成困扰。当前是移动互联网的时代，但大多数平台仍停留在PC时代，内容创作者依然只能依靠电脑更新，电脑虽然普及了，可是电脑并没有手机方便。

　　阅文在这方面做的挺好。其于2015年10月份推出的“作家助手”产品，让作者能够突破时间、空间的限制，随时随地进行创作。阅文公布的数据显示，每年有近70万人在“作家助手”上更新作品。2016年阅文集团新增的网文作品达50万部以上，直逼2015年全国图书出版总量，“作家助手”功不可没。

　　一个好的工具，能够让创作者“事半功倍”，同时也能够大大提升作者创作作品的数量和质量。

　　4、保持足够的黏性和“持久力”

　　得到、36氪目前采用的模式是按年付费。用户向平台方付款，即可获得订阅的这些大V内容，有不少人都会冲着平台上某些人物去购买订阅。但这种模式也有一定的问题，虽然用户付费订阅了，但用户是不是每篇都会看呢？就像买书一样，很多人都有买书的喜好，可是买了书也是丢到书架上做“展览品”，并未吸收里面的内容，这会导致用户对购买内容的质疑，买了这些东西真的有用吗？

　　网络文学和当前大家所提到的“知识”以及新闻客户端的“资讯”不同，其以娱乐性质为主，更容易让用户上瘾，而且每一章节的故事情节都是连在一起的，保持了用户的黏性。而对于作者来说，这种娱乐性质的内容远远不像“知识”、“新闻资讯”这类内容严谨，来自用户们的打赏以及连续不断的稿酬也会间接促进作者保持更新，有“持久力”的内容，再加上足够的用户黏性，当然会让用户自愿用上付费阅读。

　　另外，付费阅读的终极目标是形成大IP，相对来说，大IP的持久力会更长一些，不至于让内容单调和沦为信息流的“灰烬”。单纯的内容要想在后续做更深层次的影漫游等多元化开发，并将用户吸引到更为广阔的领域，是非常困难的。还有就是IP值钱呀，看看阅文就知道了，一个好的IP能值很多钱。

　　比较有趣的一点是，百科上“付费阅读”的定义为“B2C模式在网络小说产业中的延伸”，应该说现在的付费阅读不只是网络文学的付费阅读了，更加多元化的内容，会以付费阅读的形式在互联网上呈现。关于付费阅读，研究研究“鼻祖”阅文还是没错滴。