外界的长久唱衰似乎并未真正影响到Evernote。事实上，这个自2015年起便被认为会是 “第一只倒下”的独角兽，在经历了一系列动作后，已经拥有了良好的的现金流。日前，这家公司的CEO克里斯·奥尼尔(Chris O’Neill)在博客中宣布了这一好消息，而在venturebeat采访中，Evernote发言人更是颇为自信地表示，自家荷包满满，不需要再去积极地寻求融资了。

　　这当然只是一种表达，并不意味着在未来Evernote不会有任何融资动作了。显然，这只被太多人不看好的绿色大象，急切地想要向外界证实自己其实现在活得还挺不错。

　　克里斯·奥尼尔在博客中写到：“在过去的一年，Evernote迎来了第2亿名用户，付费用户数实现了翻番”。 “从现在开始，直播，我们的业务将采用自筹资金，我们会将其投入到开发新功能、提升用户体验中去。”

　　“挣钱”对于Evernote来说曾经是一件很头疼的事。

　　工具类产品在变现这件事上，往往想象力有时候少得可怜，而对于Evernote来说，他们的问题在于想得太多。尽管用户量可观，但在如何变现上，Evernote却是迟迟未有大进展。这一大原因便是，直播，他们花了很长很长的时间才弄明白什么才是最重要的事。

　　之前多有人吐槽，称Evernote花了太多时间去测试随机的新产品，而不是优化商业化战略，比如一路跑偏，放弃核心优势去做了一Evernote Food、 Skitch等应用，比如在Evernote Market上卖周边，企图以此来 “补贴家用”。最后，毫不意外地，统统以失败告终。

　　终于在去年6月份，Evernote连放两个 “大招”：一是涨价，对Evernote Plus（标准账户）和Evernote Premium（高级账户）两档付费服务涨价40%；二是对免费版本进行限制，规定同时在线的设备不能超过2台。

　　显然，涨价带来了数据上可观的增长与收益，加之公司还经历了包括裁员在内的压缩成本的动作，Evernote的口袋充盈了起来，而钱，才是最实际也是最有效的生存之道。

　　可是，活下来，然后呢？

　　上个月，Evernote 推出了iOS 8.0 版本，新版本在功能和操作上都进行了大幅 “瘦身”，CNET编辑Casey Newton评价称， “新版本所带来全新使用体验似乎意味着 Evernote 找到了正确的产品形态。”它找回了 Evernote游离已久的产品初衷——快速记笔记，迅速找到文档。然而，这次更新对于其他平台（PC、Mac等）用户并未产生影响。而除此之外，Evernote 决计下注的人工智能也尚未展露出 “救世主”般的实力。

　　而在竞争者颇多的中国市场，亦是Evernote 的第三大市场，也同样有问题值得重视，比如本土化不彻底。虽然说是分了Evernote 和印象笔记两个产品，但本地团队在产品功能的改进上并没有太大的决定权，因而产品在功能上也没有实现本土需求的落地，比如，到现在微信微博手机的登录方式也没有实现，比如依然不支持微信支付。

　　一如克里斯·奥尼尔所言，大象调头不是件轻松的事，Evernote 的挑战还有诸多。乐观是好事，盲目乐观可是要坏事。