Paktor必须做的另一件事情是,布局国际化。跑马圈地的商业竞争中,市场份额关系到能不能形成壁垒。很明显,Paktor选择了并购这个最直接的方式。 注:如果你正在做出海项目,希望被 36氪 报道,欢迎邮件联系我:[email protected],或加微信(lzdtju)详聊,请务必在邮件里附上简单的模式介绍。 文 | 宗迪 春节刚过完,新加坡版“陌陌”Paktor又有了新动作:收购台湾语音约会交友软件Goodnight和巴西约会应用Kickoff(Groopify公司旗下产品),距离上次收购美国约会软件Down才两周左右。 此次收购后,新入的两家公司,将同Down一起组建Paktor旗下社交应用加速器Paktor Labs,并由Down的联合创始人兼CEO Colin Hodge 出任主管。 Goodnight、Kickoff 是什么“玩意”? 没听过Goodnight不要紧,从产品形态上,它通过自选心情/话题等标签、语言进行全球在线实时配对,配对成功后,将会进行7min以内的纯语音聊天,而后可自行选择是否进一步成为朋友、情侣。这样来看,它与探探等产品有着异曲同工之妙,不过地域不再局限于附近。成立于2015年,Goodnight现已积累起50万左右的用户。 Goodnight产品页面 而Groopify公司旗下的 Kickoff,使用形式上和探探很相似,但主打基于共同好友的配对:通过脸书注册后,App会每天给你推荐你朋友的朋友,你可以查看其兴趣爱好、身高体重、职业学历等信息,一旦双方互相感兴趣,即可匹配成功,进行后续交友。据官方数据显示,其目前的用户数量约25万,分布于40个不同的城市。此次收购之前,它共计获得了200万欧元(约213万美元)的投资。 Kickoff产品页面 Paktor收购他们的理由:产品多元化和布局国际化 Paktor收兵买马之路,起源于16年收购由王思聪参与投资、艺人黄立成创办的 17 直播。该动作可视为Paktor原有业务的拓展,前者有流量、有关系链,一旦引入直播对它来说是个增量,也可以拉动原有社交业务上的各项指标:活跃度、日均使用时长等等。 36氪在报道 Paktor 获 3250 万美元融资时,提到它未来要在社交关系沉淀上发力。如今引入语音约会交友产品、熟人配对交友产品,对于靠陌生人关系交友起家的Paktor来说,是在产品层面上做的多元化和丰富化,旨在增加用户的参与度与粘性,atv,同时为其社交沉淀挖掘拓展空间。 Paktor必须做的另一件事情是,布局国际化。跑马圈地的商业竞争中,市场份额关系到能不能形成壁垒。历经7轮融资,Paktor虽然在东南亚地区取得了千万级用户,但对于竞争激烈的社交行当,这个用户份额远远不够,趁海外各地区还没有同类型的强敌产生前,提前进场,抢占先发优势。很明显,Paktor选择了并购这个最直接的方式。 Paktor CEO Joseph Phua表示:“收购的这四款产品,与原有业务十分互补。它们的研发团队,也已显示出了惊人的增长潜能。这符合我们的发展战略。” 据了解,这些产品打通后,将为Paktor带来700万新用户,开奖,用户数量将突破 2000 万。截至目前,该公司的融资总金额达 5300 万美元。
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