利用青少年的荷尔蒙，让Snapchat和Facebook都得到了病毒性传播。而事实上青少年也是社交的主力，是最有传播力的群体，他们会成长为未来的中坚力量。谁获得青少年用户，就获得社交产品的未来。

　　（作为老人家有时候已经无法理解Snapchat里的青少年了）

　　除此之外，早期Facebook界面非常简洁，除了自己的照片外就不能再上传任何图片，而且操作非常简单，这些到后来都成为了扎克伯格设计Facebook的基调。早期的Snapchat也非常简单，只有发图片功能，连文字都不能发。

　　后来Facebook逐渐增加了群组应用，个人页面增加留言墙功能，后来也推出了“News Feed”功能。而Snapchat也陆续允许发文字以及出现了朋友圈(“Stroy”)。

　　在早期都非常强调工具属性，满足核心用户的核心刚需，这也是Facebook和Snapchat成功的关键之一。

　　更强调图片社交

　　Snapchat是更强的图片社交工具，打个比方来说：女孩纸们在发自拍照前，是先打开微信，进入某聊天界面，点击“+”号，点击拍摄，拍完照后发送更多；还是打开某照相机应用，拍照然后PS，再在社交媒体里发送更多呢？

　　正如Snap的IPO招股书中说的，“Snap是一家照相机公司”，而Snapchat一直在强调其照相的属性，譬如，每次打开app后都自动打开摄像头，停留在拍摄界面上。当然，他们现在还有更极致的做法，就是真的做了款硬件产品 —— 会拍照的眼镜！

　　（CEO斯皮格尔亲自为Snap的眼镜代言）

　　Snapchat的用户普遍认为这款产品简单易上手，各种新功能也在自然而然中就学会了。密探有一位美国朋友说得好：“Facebook更像是一个Profile（档案），而Snapchat更像是个Messenger（聊天工具）。”

　　回顾Snap成长史，复盘其迭代过程

　　2011年6月，Snapchat的前身Picaboo上线，最初的特点就是广为流传的“阅后即焚”。

　　关于“阅后即焚”的主意究竟是谁想出来的，有一说是布朗，就是被斯皮格尔和墨菲在Snapchat刚刚建立时就踢出局的第三个“创始人”。他无意间说的“我好希望自己发给这个姑娘的照片都可以消失啊！”，被斯皮格尔听到后转变成了价值连城的创业想法。

　　左：被踢出局的布朗，中：墨菲（Snap CTO），右：斯皮格尔（Snap CEO）

　　随后10个月时间，他们的用户量就达到了10万。在他们服务器费用已经吃不消的时候，光线资本在2012年4月注入了48.5万元种子轮投资。

　　于是，熟悉的桥段出现了，斯皮格尔从斯坦福大学辍学，全身心投入到Snapchat的运营中。

　　2012年末，Snapchat上线了安卓版本以及发送短视频的功能。也在同时，Facebook打造了一个Snapchat的克隆版Poke企图将其扼杀在摇篮里，下图是两者间的对比：

　　（图片来自TechCrunch）

　　不能再像了！稍有区别之处是Poke可以使用位置信息并且只能用Facebook的真名，也只能在Facebook好友间使用；而Snapchat则不提供位置信息，可以自定义名字，也可以和通讯录中的好友使用。

　　2013年2月，Snapchat每天发出的Snap数量已经达到6000万。他们这时获得了Benchmark 1350万美元的A轮融资。

　　2013年10月，Snapchat上线了“Stories”的功能，有点像微信朋友圈，发布的内容可以被所有好友看到，但通通只能保持一天，24小时后会被自动删除。Snapchat始终保持着对“看完后会消失”的执念。

　　也就是同年11月，扎克伯格提出了以30亿美元收购Snapchat的意向，但被斯皮格尔拒绝了。虽然当时有泄露视频显示“阅后即焚”的主意真的是被提出局的布朗想出来的，而且布朗也以此和Snapchat持续打着官司，但这并不影响Snapchat不断融资。

　　（斯皮格尔写给布朗的短信）