【Technews科技新报】2016 年过去了，如果你是 Netflix 的订阅户，你可能发现到，数以百计的电影从 Netflix 上消失了！因为这间影片串流服务公司，决定结束与几间重要的顶尖电影公司与代理商的合约。

　　这一步可以说是非常的勇敢也非常的险，例如说像 Hulu 一类的竞争对手，就得以转而取得这些本来 Netflix 独家上架、炙手可热的知名电影或者影集。拿掉那些影片内容的原因究竟是什么呢？其实是要更专注于自制原创内容。Netflix 变得更为大胆，它真正想做的，不是成为你 DVD 收藏的线上“点播机”，而是让你探索、消费崭新而独家节目的服务。

　　因此，Netflix 不再倾向付钱给电影公司取得播放既有影片内容的权利，而是将其现金大笔投入到诸如《怪奇物语》（Stranger Things）、《王冠》（The Crown）、《漫威卢克凯奇》（Luke Cage）、以及延续先前剧集内容的迷你影集《吉尔莫女孩：一年剪影》（Gilmore Girls）等自制影集节目。在 2016 年，那些“Netflix 原创系列” 来得又多又快，该公司表示，光是去年就制作了 600 小时的原创节目，并打算在 2017 年提高到约 1,000 小时。预算是 60 亿美元，比 2016 年还要多出 10 亿。

　　传统电视台的威胁

　　就在 1 月 18 日星期三，Netflix 的股票上涨了多达 9%，而且它在 2016 年的最后 3 个月新增了 705 万新用户。可以说该公司这种将所有鸡蛋放在同一个篮子的策略获得了很大的回报，这远远大于他们预期的 520 万人数，并使他们在年终达到有 938 万个订阅者，预期到今年 3 月底，可以打破象征性的 1 亿人里程碑。2016 年会计总结算，2016 年 Netflix 的收入为 88.3 亿美元，利润为 1.867 亿美元。

　　一切看起来实在棒透了，然后，在给股东的信中，Netflix 强调，这是因为它有必要如此做，因为随着其成功的前进，有着潜在风险，主要是全球化和竞争。由于国际扩张迅速，大多数的新注册者来自美国以外，Netflix 需要大量支出才能在其服务到的其他 189 个国家中开发原创内容。该公司甚至把一些预算用于非英语节目上，而且，这还发生了很有意思的事情，例如说葡萄牙语科幻系列《3%》是 Netflix 制作给巴西的第一部原创系列（也是拉丁美洲的第二部），也吸引到许多英国观众观看配音版本；当然台湾本地的话，也会有不少订阅户去看做给日本在地的《内衣白领风云》等原创影集，这带来了原本意想不到的额外观众。

　　这些原创制作的逻辑非常有意思，以《内衣白领风云》为例，制作人关口大辅表示（属于富士电视台），开奖，跟 Netflix 的合作上，要更突显日本的特色、角色的塑造，只要设想得够周全，本土剧到海外市场一样会受到欢迎。《内衣白领风云》与《3%》这样的内容产品，Netflix 不只可以投射在单一国家，更可以快速投射到全世界其他任何国家的市场。然而，传统性电视台的跨国戏剧买卖可就不是如此了，好比三立电视台播完了一个戏剧，要卖到海外，atv，卖到新加坡是一个交易、卖到香港是一个交易、卖到日本又是另外一个交易，而且档期也不太可能同时播放，传统电视台的做法，如果要在全球播放一个戏剧，发行到各地的成本加起来可是高的吓人，然而 Netflix 就不是如此，其原创节目一次做好，不需要额外的权利金，只要自行做好翻译字幕与地区配音，可以快速部署到其他 189 个国家和地区。

　　也就是说 Netflix 的大战略不是在各地市场买播放地区受限的知名内容产品，而是要自行制作且持有可以播放到全世界 190 个国家和地区的原创作品。

　　然而，地区性的传统电视台当然也不会坐以待毙，例如说不少电视台打算放弃所谓的“线性电视”（一个剧集每周放映一次）的播放模式，转而跟随 Netflix 的做法。

　　例如说，BBC（英国广播公司）就成为第一个以“主流线性联播网络”推出“暴食收看”（Binge-watching，指让人一气喝成连看好几个小时的影集）战略的电视公司，而美国 HBO 可能很快也会跟随这个战略，然而传统式电视台的转手发行方式对上 Netflix 的这种全球播放的做法，势必可能也要产生变革或者降低跨国授权金来顺应了，不然会不会发生优秀的戏剧制片商以后就直接找 Netflix 合作的效应？

　　网络中立性

　　该公司在盈利方面也采取了一些不寻常的政治举止，尤其是关注所谓网络中立性的辩论。网络中立性是一种概念，即互联网上所有的数据流量都要被平等对待，网络服务业者（ISP）不能对影片串流等资料量吃重的服务收取额外费用。