2014年被周厚健称之为海信的转型元年，他所期待的是从一个家电企业变身为一家以技术驱动为核心的科技企业，而互联网思维就是其中最重要的战略转变。近两年也正是在企业转型的背景下，海信从面对千家万户（B2C）转向以企业、机构和政府为客户（B2B）的市场，如今该项业务以不到1/4的销售收入实现了近四成的利润。除此之外，仅仅两年左右，在智能电视领域，海信已经占据了市场最高份额，近乎一家独大。

　　而海信选择平板电脑作为转型目标之一，究竟是出于怎样的考虑，最关键的是作为一个传统企业巨头，又有什么优势能帮助其拓展该项业务？

　　其一，资金雄厚。通过中怡康《中国彩电市场4月零售监测数据》显示，海信在线下和线上零售份额分别占到16.1%和13.2%，合计占有率14.7%，以绝对优势排名第一。而且在彩电市场“增量不增收”的行业状态下，海信去年上半年的净利润为7.41亿元，同比大增18.53%。这也是传统企业的一贯优势，相比互联网经济催生出的“空中阁楼”，资金稳固可以说是传统企业转型的长久依赖。

　　其二，技术加持，尤其是屏幕。平板电脑的屏幕很大程度上决定了产品的外观效果，海信在电视行业积累的屏幕技术优势，在这个时候就可以很好地被应用于平板电脑。比如E9平板8英寸的屏幕，通过融入曲面微弧的概念可以做到掌面和机身背部的完美贴合，除了分辨率1920x1200、1677万色彩数、屏幕亮度达350nits等参数，在整机7.9mm的厚度上也极具优势。

　　其三，营销渠道完善。前几日海信在北京发布了2016-2017电视产业年度发展报告，指出海信以全渠道15.78%的零售额份额实现领跑,连续13年实现彩电市场销售占比第一，而且除了在国内的营销渠道，海信早已布局海外市场。从这个角度讲，在线下市场日显重要的趋势下，愈加完善的渠道也会给平板电脑的销售带来先天的优势。

　　对海信来说，国内家电市场早就局势已定，即使有乐视凭借内容资源和营销策略异军突起，也难以撼动传统家电巨头的地位。而海信在检点市场领域虽然一直保持优势，但是有一个严峻的现实问题，那就是即将触及到家电的增长天花板。在这种情况之下，除了布局智能家居市场，开拓新的市场业务也就成了当务之急。

　　E9平板的出现是海信产品升级甚至是转型的信号，这是其互联网思维战略改变的重要体现，以其性价比、双路快充、智能化的产品特色加上海信自身的优势，也许会成为海信新的增长点。值得一体的是，其实早在2001年海信就成立了通讯公司，并发布了中国第一款CDMA彩屏手机，而此次推出E9平板，也可以说是海信在布局移动产品多年后，一次顺势而为的大爆发。

　　平板电脑并非夕阳产业，生产力工具或成为未来趋势

　　在国内平板市场具有极大提升空间的同时，也应该理智看待这一行业已经彰显的颓势。凡事都有两面性，atv，大屏智能手机的挤压固然是重要原因，产品同质化也加剧了这一趋势，开奖，看似平板电脑只能在iPad的基础上小修小补，难以出现除了影音娱乐之外的强劲功能。这种潜在意识一方面源于技术限制，另一方面也说明了该行业囿于用户的娱乐需求而缺乏颠覆性的创新力。

　　事实上，平板电脑趋向生产力工具发展是一个既具备创新性又比较有前景的方向。所谓的生产力工具就是承担日常办公的载体，比如个人电脑用来处理工作事宜，而平板电脑其实已经初具生产力工具的特征。随着处理器性能不断增强，配套硬件体验持续提升，再加上移动端软件生态的逐渐丰富和优化，在平板电脑加入更复杂的办公软件已经成为可能。而且据调查，众多消费者青睐平板电脑的原因就包括产品已经具备基础的办公性能。所以在这个基础上，无限接近PC也许会成为平板未来的出路。

　　平板电脑的生产力特征其实在市场上颇受欢迎，这从二合一平板就可以看出。尤其是在整个市场面临困境的情形下，苹果iPad Pro、微软Surface Pro4等产品能够冲出重围，一方面预示着可拆卸平板或许会成为新的增长趋势，另一方面也说明了用户对平板电脑办公性能的期待。