2017年新年伊始，雅虎门户业务正式出售给了美国运营商Verizon，曾经的门户始祖今天凄惨卖身，宣告了门户时代的正式结束。这样的现象同时在中国上演，门户进一步走向没落的同时，新媒体之火熊熊燃烧。内容创业成为继O2O和共享经济之后炙手可热的创业潮流。在渠道能力、个性化分发技术和内容生产者生态之后，2017年新媒体市场的竞争焦点会是什么？

　　新媒体上演马太效应，7-2-1格局将形成

　　2016年，“剪刀+浆糊”的纸媒时代彻底过去，“鼠标+键盘”的网媒时代即将过去，“算法+平台”的个性化、社会化和信息流媒体时代来临。

　　手机已全面取代了报纸，更多的人开始更多的盯着手机，让移动资讯市场这块蛋糕变得越来越大。2016年，，包括移动新闻客户端、个性化资讯平台、还有微博等内容型媒体平台，来争夺这块正在壮大的蛋糕。而街头的报刊亭就像插卡电话机一样，正在沦为小众的存在，看报纸成为反主流行为。

　　在微博、UC、百度等新玩家的纷至沓来的同时，腾讯、今日头条们的优势已经建立，移动资讯市场呈现出“寡头集中化”的趋势。艾瑞数据显示，截止2016年10月，移动资讯App阅读覆盖用户数亿达到5亿，其中Top3的新闻客户端的用户覆盖率从1月的70%，上升到11月的80%，月度覆盖用户Top3的App用户数分别是：腾讯新闻2.34亿、今日头条1.17亿、天天快报7600万，其他机构的数据与此有出入，但排名没区别。

　　来源：艾瑞咨询 mUserTracker

　　就是说，越来越多用户向排名靠前的客户端集中，移动资讯市场正在上演马太效应。

　　不难发现，腾讯已成为新媒体之王，腾讯新闻+天天快报用户数已是第二名即今日头条的近三倍。如果算上微信、QQ、QQ浏览器等移动App的覆盖能力，腾讯优势更明显，短期内还看不到任何有潜力的挑战者。所以，移动资讯市场7-2-1的稳定格局已在形成：腾讯是“7”，变数是谁做“2”，谁又能瓜分剩下的“1”。

　　有人说，既然五大门户可以并存（腾讯、网易、搜狐、新浪和凤凰），移动时代为什么会有寡头？正如微信支付在移动时代能与支付宝平分秋色，改变财付通十年都干不过支付宝的历史一样，我们不能用互联网的结果来衡量移动互联网，两者本就不同。

　　新媒体围绕“3+1”竞争，凭优质内容突围

　　2015年到2016年，技术、渠道和生产是新媒体的三大竞争焦点。

个性化技术：今日头条和一点资讯是技术团队主导的创业项目，它们的崛起表明技术对于新媒体内容分发的重要性，信息流+个性化技术为用户提供“千人千面”的信息推荐。

用户覆盖：天天快报借助于腾讯新闻、微信手Q等核心业务导入用户，一点资讯与OPPO等换股合作来换取装机量，都表明渠道在过去竞争中的重要性。

内容生产：2016年新媒体最大变化是自媒体模式的普及，基于开放平台的共享式创作模式，结合补贴计划，帮助平台吸引了数十万创作者。“芒种计划”、“点金计划”、“W+”量子计划、“100亿分润计划”，都在通过补贴来构建内容生产生态。

　　2017年，技术、渠道、生产的竞争还会延续。

　　个性化技术和泛资讯信息流将成为所有资讯平台的标配；渠道会下沉，去争夺三四五线城市的用户；生态补贴还将继续，向直播、短视频等内容形态倾斜。不过，这三点是每家平台都要强化的事情，如果要超车，唯一的弯道将会是内容——不是内容生产的数量与效率，而是内容质量的提升。

　　第一，互联网永远不缺内容，但永远都缺优质内容。

　　劣币现象在大多数个性化平台上演，用户已对技术分发的、自媒体面向阅读量而创造的标题党、毒鸡汤、伪知识等劣质内容产生疲态，对于专业优质内容的需求日趋激烈。然而，专业内容生产门槛和成本高，需要专业团队甚至创作天赋，这意味着壁垒与机遇。

　　第二，用户注意力多了，但内容更多，优质内容才能突围。