新近加入快手成为合伙人的前网易传媒副总编曾光明说：“在短视频这一领域，快手是第一名，从第二名直到最后一名，他们的数据加起来，乘以二，都比不上快手。”

　　本篇为《9大短视频平台实战分析与运营建议》的快手篇。

　　将快手单独成篇，个中缘由是快手作为部分“知识分子”口中的“光怪陆离之所”，媒体人手中的“阅读量必杀技”。

　　不强调滤镜功能的一个产品，反而被过多的“口伐笔诛”或“悲天悯人”盖上了层层叠叠的滤镜。

　　事实上，就4亿用户量这个量级的所有APP而言，定是与中国人口分布相差无几的。倒也不必急着大呼“残酷底层”。

　　鲜有一篇客观实用地，仅就如何认知快手产品，如何运营快手进行讨论的内容。

　　定下这个选题后，琢磨着玩了1个月的快手。现在，想和你一起来讨论。

　　4亿用户量，4000万日活的中国短视频第一应用，是块太引人垂涎欲滴的蛋糕。

　　PGC短视频主无不想分食一口，却被道听途说的诸如“鞭炮炸裆”，“生吃猪大肠”等震惊的无从下手。

　　首先，让我们客观的以一款短视频应用的角度来认知快手。

　　猎豹数据的2016年短视频类APP排名中，快手以远超第二名今日头条数倍的优势荣登榜首。

　　今日头条疯狂砸下的10亿元内容分成费用和超10亿元的市场推广费用也没能抵挡快手这个流量怪兽。

　　这的确是很多人不知甚解之处。

　　今日头条在资讯平台之战中，晚入场却迅速崛起并登顶。又率先以10亿元内容分成挑起短视频平台战火。回看2016年，也许这个时间点才是真正意义上的短视频起风时刻。

　　当我们谈起今日头条时，我们在谈什么？

　　——谈算法。

　　同样的，你更要了解快手的算法。

　　快手低调又独到的算法与享负盛名的今日头条算法机制不同。

　　今日头条是抓取视频标题及标签的关键词，推荐给该关键词分类的小量级基本盘观看用户，根据观看用户操作与否进行下一步扩大推荐。盘活PGC内容的同时，引出个性化定制阅读之道。

　　快手的算法机制概述是：

　　1.视频发布后，视频发布者所在地的一定地理位置范围内的用户在【同城页面】全部可见，内容以发布时间排序。

　　2.视频在【同城页面】展示的一定时间内，喜欢，播放和评论数量到达算法规定阈值，该视频即可展示在与该视频兴趣点相关用户的【发现页面】中。

　　3.同时，视频同步在视频主的粉丝的【关注页面】中，并附以“红点”轻提示。

　　为避免太过琐碎，画图给你看。

　　快手算法核心的事情有两件：

　　第一，理解内容。第二，理解人。

　　因此，快手依托于算法的内容分发，尤为个性化和真实

　　在下载快手后，多次点击“台球”和“宠物”相关的内容观看，逐渐感知到，在【发现页面】中“台球”和“宠物”内容的占比逐步增加。在关注了“搬砖小伟”后，接连看了他的几个视频，【发现页面】便开始出现了更多的“工地搬砖工”或“健身”相关内容。

　　想起，快手CEO宿华接受采访时回应那篇所谓“残酷底层”的内容，“他老点或收藏乡村的内容，可不就看的更多是乡村的。但是反过来以为快手上全是乡村的，那就是他自己的错觉。”

　　快手从始至今一直坚持的原则也有两个：

　　“1.产品是面向普通人的短视频生活分享平台，它的算法支持每一个人去分享，而不会有人群和地域歧视。快手不像大部分社交平台的大V导向，j2直播，不做任何资源倾斜，依靠的是算法。

　　2.产品必须要有非常低的使用门槛，简单易用，想拍的时候随手就可以拍，只有非常好的用户体验，才能够吸引更多的人使用。”

　　那么，接下来我们一起讨论快手的产品设计与运营思路。

　　一个UGC内容社区产品，基本运营思路应是：

　　1.社区普遍内容不跳脱用户的自产内容能力区间和审美跨度。

　　2.用户可通过轻量级操作无门槛完成第一次内容发布的尝试。

　　3.用户发布内容后即获得正反馈。

　　要求内容公开曝光以及时获得他人的点赞和评论的机会。用户随之可获得自我满足，增加发布频次。

　　4.建立奖励机制（物质／精神）。

　　使得用户有自我提升驱动力，以发布更好的内容及增加发布频次。

　　5.通过运营机制，使部分“先跑”用户获利。

　　官方导向引出操作手法，降低其他用户“追逐”难度。

　　号称没有运营团队的快手，其UGC内容社区的运营战略却可谓是教科书般的范本。

　　为了更好理解，我们将快手与同样主打UGC短视频社区的美拍做以对比。

　　快手VS美拍

　　快手的定位可简化为普通人记录和分享生活的平台，受众群体是普通人。

　　美拍的定位可简化为拍好看大片，看好看达人。受众群体大多是喜欢美好事物的女生。

　　从上图UI界面和功能板块设定可初探，快手与美拍是截然不同的两条路径。

　　美拍重“媒体属性”