高海燕：我经常在想风口是人们说出来的，人们在谈论风口的时候，到底在谈论什么，我们谈论一个风口的时候，风口已经没有了。人们都说这是风口，风口是一个路口一个路口走过来，而不是坐在这里成为风口，人家已经走了很多年，到今天你看到了。但是在五年以前，十年以前，你看他在哪一个路口，你注意到他了吗？

　　第一，我们习惯总结别人的经验，去描述一个风口。风口只是在被总结成功经验的时候所用，它是一个所谓公众话语的问题。其实世界上的距离就是风口就在这，你还在到处找风口。

　　第二，风口是经常被我们漠视的，我们习惯探讨风口，但是长期漠视风口。很多人对所谓的风口都是漠视。黑天鹅真的不是你发现的，黑天鹅是白天鹅被黑成黑天鹅的，在新生事物在出现的时候，你是质疑的，别人在艰难曲折的道路上你是质疑的，别人一旦成功了，你说他抓住了风口，我觉得这在创业的故事中，遍地可见。

　　第三，入口比风口更重要。入口是你自己市场的切口，风口是大而无形的，需要你有足够的智慧和直觉，冒险和直觉成就很多问题。

　　大而无形是风口，小而有道是入口，我觉得入口比风口更重要。找到一个切入点，你非常有速的进去，及时调整自己的姿势和打法，保持一个很好切入的方式，我认为是这样的。

　　2017年的加速度以及加速度的方法是什么？

　　路彬彬：我觉得谈风口不如谈姿势，风口是什么？我更愿意把风理解为顺势而为，如果把风带来，对大家来讲，带来的是对一个企业的加速度。请分享下你认为2017年哪一招特别管用，招数、策略、战略、战术技巧都可以，不管是拉用户的办法，还是营销的办法，还是某一个致胜的方法都可以。

　　吉栋梁：我觉得风口，对于创业来讲是一个工具，帮助你更好地往前跑。现在人工智能很火，但是我们核心是要做本身的电商平台，所以对我们来讲，机器人就是我们一个非常好的营销工具，这个其实可以帮助我们快速地占市场，当然更重要的就是占入口。家庭消费的一个很好的入口，其实就是智能机器人，他可以跟你交流，也可以理解你的情绪、情感。所以这是帮助我们最大的一个方向。

　　戴金胜：我们做创业，进入一个行业，或者看我们今年靠什么加速的时候，其实之前都可以预判到接下来风在哪里？我不知道口是什么，风是可以有预判的，基本上这个预判的概率准确率还是比较高的。我们今天在聊一些觉得离我们很远的事情、技术和趋势的时候，往往在三年、五年之后发现满大街都是。

　　最后两句话，第一就是线下的培训产品做好，然后线下的流量和线上的流量是要互动起来。即线下的渠道要运营起来，线上和线下一起走。

　　宗珊：我们影视行业比较特殊，在我们这个行业，尤其是做内容出身的人来讲，有一句话叫跟风死。近几年，尤其是大导演、大制作，其实死得都很惨。

　　对整个团队的练内功的能力，以及我们对外的品牌的推广，可能是华山论剑今年整个的目标。首先要了解你团队擅长去做什么样的执行，能否驾驭这个类型或者是这样的一个项目。2017年，我们会更多地注重品牌的推广，包括我们团队的专业化程度以及团队精神，这些是在行业里能跑得更快的一个基本功。

　　路彬彬：我还是想接下来发言的不停留在战略层面，停留在你具体怎么干，哪怕是一招，特别具体，用老罗现在的话说其实大家都是打明牌，所以讲具体的方法。

　　于飞：我认为我理解的风口是什么，你踩准一个足够痛或者是足够大的痛点，你就能飞起来，不用去想你在一个大的趋势下如何观望，所以我认为这个东西无法定论。对我们来说2017年更多是在团队的建设上，或者是我们如何跑的更快更稳的事情上，是我们要着力的事情。

　　王勇：我觉得我的加速就是品质，大家知道58企服是从58到家分拆出来的，58企服是在58到家内部的事业部，是这些C端的用户，体验到了这个服务的品质之后，才自生出来这个需求，找到58到家，能不能为我的企业提供这么好的服务。因为我们刚起步，所以我们现在还是借用58到家之前对于清洁行业完整定义的一个概念，把它进行稍微的优化，复制到企业端。我们现在有四大品类都在进行重新定义，比如说清洁、安保、配餐等等。