2016年已经渐渐离我们远去，千播大战的硝烟虽然还在弥漫中，但在被资本强力催熟过一波后，马太效应显现，大部分的直播平台如预料般并没有能力很好地存活下来。时间进入2017年，历史的经验会告诉我们，其实并不需要这么多直播软件的存在，直播行业的终局----FinalTable，可能就要来临了。

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　　YY的CEO陈洲前几天分享了一个数据，直播行业在2016年的总营收估计是在150亿左右的规模，而YY一家就占到80亿，所谓的“半壁江山”。这个数据很多人质疑，我倒并不惊讶。

　　虽然大家感慨于YY在传统PC上的业务并不能直接带给它在移动直播时代太多的优势，但是依托于成熟的业务规划和运营系统，YY的现金流，不管是营收还是净利润，都一直是所有直播平台中最强劲的。

　　千播大战的硝烟从2015年的17 app烧起来，到后来资本进入催熟行业，BAT也很快反应有不同的布局，导致直播行业可能比团购和打车要更快走向最终的厮杀。而与团购和打车等烧钱大战不同的是，直播行业本身有老玩家的存在，比如YY，9158和6间房等，导致直播的竞争格局也更激烈。

　　在出海估值较低，A股持续不振，新三板又融资能力欠佳的情况下，企业自己的造血能力是非常重要的。

　　的确，直播是一个可以在小规模下维持盈利的产品，但是，要想达到盈利点，起步阶段还是需要有一定的资金量。而公司如果接受了融资，资本就有退出的需求，atv，就会要求公司去做大用户规模，拉头部主播，扩建机房宽带等动作，这还是需要很大的资金体量去支持的。

　　所以，到了这个阶段，体量不行且不能自造血的直播平台，其实已经出局了。而能够自造血的公司，永远保留了一线转机。

　　之前我根据YY的财报做过一个测算，YY2016年Q3在移动端的MAU是5340万，付费总用户数（PC+移动）是460万，刨去虎牙直播的110万，刨去游戏付费用户和在线约会付费用户各30万，YY的娱乐直播大概300万左右的总付费用户。

　　而YY的这300万付费用户里，如果按照移动端占比50%来算，那就是150万左右移动端付费用户。（注意这是假设，一般移动端的付费率会比PC高很多，直播，但YY的PC端的付费又实在太强大）因此，差不多YY的移动付费用户率为2.8%。根据YY的CFO在Q3财报后的电话会议上披露的信息，YY的移动端直播收入是1.65亿美元，那么YY的移动直播付费用户的ARPU值就是91.67美元。

　　2、

　　虽然YY的营收能力一直受到很高的认可，但在移动直播时代的背景下，看起来又显得有些动作缓慢。不过，如果抛开PC和移动这些形式上的东西，我认为社区可能才是决定一个直播产品成败的关键。

　　陌陌唐岩之前接受采访提到，搞不出社区的直播产品都会死，做成了的，则要拼氛围。

　　对一个社区来说，最重要的就是内容调性和里面的社交关系了。你永远不是因为用的是电脑还是手机这些硬件设备才决定是否留下来看一个主播表演，平台靠的是内容，以及内容对海量用户形成影响后带来的社区氛围。

　　平台希望自己的社区具备什么样的氛围，就会主动增加相应内容的曝光，其他的观众看到后也会效仿，这就正向增强了这种氛围的形成。独特的内容就是独特的品牌调性，这个调性是无论在PC还是在移动时代都是别人拿不走的。

　　像YY上的MC天佑这样的头部主播，已经形成了极强的品牌效应，并对YY江湖中的喊麦文化有了很好的诠释。我记得他接受GQ专访的时候说过，YY像是一个江湖，里面有兄弟情义，有阴谋算计，有爱恨情仇。

　　所以直播做成的社区是一个让人陷入了就很难摆脱的地方，过往我们认为只有土豪和主播才是直播里的主角，虽然他们确实很吸睛，但每个普通人其实也能在其中找到自己想要的东西。

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　　但在移动端的打法上，YY又有一些不同的选择。

　　移动直播的大机会，YY肯定是不想失去的。但是具体如何打，YY给出了两张牌，一张就是做独立APP。除了YY LIVE，还有ME这样的对标泛娱乐直播的APP，还有虎牙作为游戏直播大玩家的APP，还有知牛财经等垂直类内容的APP。自己做，这是一种玩法，也是主流玩法。

　　还有一种，就是生态玩法，有点像乐视，也有点像淘宝。不是天天都是打来打去的关系，大家是可以共生，是可以做直播开放平台的，我的主播我愿意开放出去，别家直播平台的好内容也欢迎到我的平台上来。