我觉得这可能也是比较好的一种状态，如果微信未来真的是瞄准物联网的状态的话，它现在确实更多的打压一点线上，扶植一点线下。因为线下太慢了。无论是做智能硬件，即使说铺二维码这件事情，在线下都需要一个过程。因为实际上，虽然我们很多言论都是说机会在线下，但是实际上线上还是有很大的机会的。包括这几天看各种各样的数据，线上的机会并不小。但是如果微信不特别克制一点线上的话，很有可能线上一下子就爆了，各种线下的创业者就没有心思做线下，可能做线上了，这个跟他的长远战略可能会有一些影响。

　　第二个意识，就是在一个平台上做大平台的难度是很大的，因为微信本身就是一个很大的平台，你在上面再做一个平台，这件事情对用户的认知是有很大的问题。举一个简单的例子，大家在微信上的京东，京东就是一个大平台，点击和转化率其实并没有原来预想的那么好，因为从用户认知上来说，我在一个大平台里，又进一个大平台，其实是比较奇怪的一件事情。

　　第三个意识，综上所述，直播，我们认为在小程序上做工具，可能不太适合做的大而重，可能更适合做一个小而美的工具，或者说做一个 SaaS。大家原来都觉得小而美，就是要把东西做的小，其实并不是。小程序，为什么我觉得它未来很有价值，它可以把用户的这一端做的很小，把所有复杂的事情放在云上去做。这也是符合未来物联网的大趋势。所以我觉得在小程序上适合做小而美和 SaaS。

　　然后我还想讲一下创业者在开发小程序时的一些思路。我认为最重要其实有三点，就是场景化、传播和交易。

　　比如我们朝夕日历后来就根据现在微信的一些限制，在开发中尽可能的朝场景化的方向发展了。什么是场景化？举个例子，线上的活动，就是一个场景，比如说在群里发一个活动邀请，我觉得就是一个场景。

　　第二就是传播，也就是说做这个东西一定要让用户在用的时候，想把它分享出去，所以这件事情一定是比较有价值的，值得让用户分享的。

　　第三是有交易，在小程序平台上，如果说本身就能让用户去付钱，这件事情可能就能走的更远。

　　在这个过程中，不是说营销不好，在小程序的生态上，营销比原来订阅号、服务号，它的重要性可能要有所降低，因为它不能传播朋友圈，不能长按二维码进小程序。这个时候产品会越来越重要，你的产品包括品牌，一定要让用户一用就觉得真的非常好，愿意去记住它，然后之后愿意去那个列表里找到这个小程序。相比原来的订阅号、服务号时代，在小程序里营销是有所下降的，产品的权重上升了。

　　在时间维度上做工具

　　最后说一下朝夕是如何在时间维度上做工具的，我们觉得中国日历时间管理一直没有做出来，最大的原因就是中国没有基于邮箱的社交圈，在国外的话，互联网一出现，邮箱就出现了，它相当于一个互联网初代的产品，所以大家都用邮箱。

　　但是邮箱进中国的时候，QQ 已经很成熟了。所以说相对来说，QQ 就替代了邮箱，大家基本上注册邮箱就是为了注册网站，没有人会通讯录上会记朋友的邮箱。

　　这就导致了中国的日历都是单机版日历，这里面有一个巨大的悖论，我进日程，是因为我经常忘了事，所以我经常会忘了记日程这件事情，所以就很难用起来。当微信出现的时候，我们发现微信实际上替代了邮箱。所以我们觉得在时间纬度上，继续做这件事情是有价值的，相当于有了一个新机会。

　　还有一个重要的点就是人工智能，其实我们这个事就是完全从人工智能这里推出来的，包括我们自己 APP 上也有很多数据分析，机器学习。因为日程这件事情，我们觉得也许 AI 是最好的应用场景。