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　　GIF2017

　　2017 年的元旦，「朝夕日历」的创始人程昊是在焦虑和纠结中度过的。

　　这种焦虑的心情主要来源于 12 月 28 日张小龙在微信公开课上的一次演讲，在那场长达一个半小时的演讲里，张小龙一连抛出了「没有统一入口」、「没有推送功能」、「不设应用商店」、「不能分享到朋友圈」、「有限制的搜索功能」等诸多小程序的限制门槛。

　　如此彻底的封锁让程昊有些惊讶，但尽管如此，他还是很快调整了心态，并迅速地调整了产品战略使之能够最大程度的迎合微信的场景化设想。

　　「如果这就是未来，我们似乎没有理由去错过这一波浪潮的船票。」

　　「微信已经是一种生态，做一个产品最重要的拉新、促活、变现，其实都可以在微信上实现」，这也是为什么朝夕日历一直以来都如此坚定的执行着拥抱微信的策略，只不过，程昊也承认，在小程序上做工具，开发者一定要摆正心态，且思考方向一定要和以往不同。

　　朝夕日历是一款可以利用微信的强社交属性，把日程安排分享给共同参与日程的微信好友的轻应用产品。目前朝夕日历的团队已经根据不同的应用场景开发出了包括番茄闹钟、朝夕万年历、朝夕日历 Pro、朝夕微课和群约助手等多个小程序。

　　而现在，经过了小程序上线前分秒必争的产品调整和小程序上线后不眠不休的产品观察，如今，程昊对于工具类产品应该如何做小程序也有了一些全新的思考。

　　以下内容是极客公园根据程昊在极客公园 2017 GIF 大会上的演讲整理而来。

　　大家好，我是朝夕日历的 CEO 程昊，我今天主要想跟大家分享一下，朝夕日历想在小程序上做什么，以及工具类产品在小程序上应该怎么做。

　　首先介绍一下朝夕，朝夕是一款聚焦于时间管理的工具，我们内部其实一直都管自己叫时间引擎，最早我们是在微信上起家的，因为创业初期的时候，我们根本不知道怎么去推广，而在微信上创业，不仅节省了开发时间，还能快速的积累大量的用户。

　　后来，我们通过微信也慢慢的积累了一些经验和用户，直到去年 9 月份的时候，我们收到了微信小程序内测的邀请，当时我就在想，要不要把重点放到微信生态上或者是放到小程序上去做。

　　为什么想做微信上做？其实我们在之前做服务号的时候就已经感觉到，微信其实已经是一个生态了。想想看，做一个产品比较重要的几件事情，拉新、促活、变现几乎全部能在微信上搞定，根本不需要离开微信。

　　而经过这很长一段时间的观察，我们对微信包括小程序也有了一些自己的思考。

　　创业者做小程序要有三个意识

　　第一，也是最清晰的一点，就是「短期不可高估，长期不可低估」。先说一下长期不可低估，最开始在小程序刚出来的时候，我们都觉得这可能是一个挺大的机会，但是它不像互联网或移动互联网那样是一个那么大的机会。

　　那天公开课听张小龙演讲，现场听的时候有两点给了我特别大的震撼。第一个他是说，我们虽然没有做入口，但其实到处都是我们的入口。他甚至说智能手机之后的平台，有可能是眼镜这样的设备，而在眼镜这个系统里，不用安装程序，眼镜看到哪里，应用程序就在哪里。

　　按这个理论来说，微信可能直接瞄准的是下一代，我们姑且叫它物联网时代，如果这个假设真的成立的话，小程序这种模式就会是物联网里面是很重要的环节，比如说是控制器、连接器。作为一个创业者，你现在做这件事情，相当于你提前为物联网时代做准备。

　　回来说短期不可高估。其实这两天大家使用的一些小程序，也会觉得使用体验很一般，并没有很惊艳。其实这是正常的。因为这些小程序全部是在 9 月、10 月、11 月类似这个时候去开发完的。那个时候我们所有的内测者包括开发者，都不知道微信会把小程序设什么限制。不知道长按二维码居然进不了小程序，也不知道它到底入口在哪里。所以那个时候开发的很多东西，都是针对它最开放的心态去做的。