◆把最好的设计师资源组合起来，在合理预算的情况下帮助企业整体地解决问题

　　◆成功案例不乏冯小刚投资的亲见智能座机、某著名投资人的旅游度假酒店等

　　与大部分创业公司相比，因人而艺的高管团队称得上“豪华配置”。

　　创始人兼CEO郭宇除了是百度前首席设计师外，履历中不乏在Netscape、AOL、eBay、Paypal这样的全球互联网巨头公司做设计的相关经历；联合创始人陈筠曾任中国第一家外资贷款公司——花旗银行的法人和执行董事；运营副总裁李戎则先后服务于中国银行、中国平安、韩国SK集团等；首席策略官胡洋操作过诸多电影前期的策划以及中国嘉德国际拍卖会的整体设计等。

　　这几个“大佬”级别的人聚在一起却做了一个很“文艺”的项目——建了一个设计师与企业撮合平台，让有设计需求的企业，尤其是消费升级企业与创意设计团队直接对接，以解决企业找不到对的设计师，海量设计作品不为人知的痛点。

　　目前，因人而艺APP聚合了2万多名设计师，约15万个设计案例，可直接对接50多种服务的精英设计团队2000多个，其中不乏荷兰国宝级设计师Joost Roozekrans、无印良品前设计师村田智明等大咖；完成过20多个行业企业的30多个品类的设计服务，曾为冯小刚投资的亲见智能座机、解晓东的城市理想音乐文创项目、某著名投资人的旅游文化度假酒店项目等提供过全案设计管理服务。

　　缺乏品质感的设计现状

　　“60后、70后是勤奋的一代，90后是享受、注重生活品质的一代。”郭宇如此解释因人而艺的时代背景。

　　▲ 星巴克咖啡杯

　　因人而艺之前，郭宇创建了一个零售品牌“加意新品”，在全球设计机构源头合作家居用品、生活美学及3C数码产品等品类。在这个过程中，郭宇发现了一个问题：中国的产品要么包装太丑，品相不够，要么就是使用体验有问题，概而言之，产品缺乏品质感。

　　在郭宇看来，中国近十几年一直处于电商的蓬勃发展期，价格的冲击致使中国的企业缺乏足够的耐心去打磨一个好产品。然而随着消费升级时代的到来，用户对品质的要求将越来越高，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要通过设计去提升品质和服务。

　　可实际情况是，大量的中国企业找不到设计师，更养不起设计师，以智能硬件为例，从前期的工业设计、UI设计、包装设计、体验店设计到后期的视觉传播、视频、营销，整个过程需要一个庞大的团队，但对很多企业，尤其是二三线城市的企业来说，他们很难接触到好的设计团队，除了像百度、小米这样的大公司，很多企业也很难支付如此庞大的开销。

　　瞄准这个痛点，2016年年初，郭宇在加意新品的基础上孵化了一个新的项目——因人而艺，利用自己多年在设计领域的各种资源，建立了一个设计师与企业撮合平台，atv，“我们不养设计师，我们是把最好的设计师资源组合起来，在合理预算的情况下通过设计管理帮助企业整体地解决问题。”

　　▲ 理想音乐节

　　“设计管理服务”是因人而艺与其他竞品的显著差异，虽然国内不乏猪八戒网等设计师与需求方撮合平台，但郭宇认为不同于这些竞品简单的设计、交易对接，因人而艺参与程度更高，譬如会根据企业的需求有针对性地推荐合适的设计团队，设计团队和企业对接之后，因人而艺也会起协调作用。

　　目前，因人而艺主要通过线上的微信、网站及线下的各种活动，像亚洲设计管理论坛、智能硬件创新大赛等获客。

　　没有边界的设计公司

　　对设计团队的筛选，郭宇非常谨慎，“通常是5~10个人的设计团队，有十几、二十年以上的经验，做过大量的案例和品牌。”依赖自己和团队（很多都是中央美院的博士及国外设计院校的海归）多年来在设计领域的积淀，因人而艺平台上目前聚集了2000多个活跃的设计团队，而这些团队都是因人而艺一个个亲自面谈敲定的，多的时候，郭宇一天要见五六个设计团队。

　　▲ 理想音乐节海报