打这场赌局的时候，恰逢小米的巅峰时期。

　　2010年，小米在掌门人雷军的带领下，抓住了智能手机的风口。短短两三年内，小米凭借独特的营销模式，一跃成为中国手机界的神话。它既是互联网+手机模式的开拓者，也是第一个真正意义上享受到"电商渠道"红利的企业。

　　有人这样评价当年的小米，它像海盗一样扬风破浪，英雄一般重塑了国内手机市场。

　　然而，时过境迁。作为中国最引人注目的创业公司，如今小米自身的光环正在褪去。与此同时，面对国内市场电商红利渠道的退潮，手机市场进入了红海厮杀，小米这只曾在风口飞起来的猪，业绩已经摇摇欲坠。

　　据第一手机界研究院公布的数据显示，2016年Q3中国手机品牌销量排行榜，位居前五位的分别是华为、OPPO、vivo、三星、金立，而小米则跌落至第九位。

　　对比2014年蹿升至国产手机销量榜首的成绩来说，仅两年的时间，小米手机销量大幅下滑，已经不再被众星捧月。而在小米身陷困境的背后，我们将其原因归纳为以下几点：

　　中国的智能手机市场已经趋于饱和，市场竞争也进入红海厮杀阶段：与去年智能手机出货量3.89亿台相比，2016年同比下降了8.2%。而手机市场的蛋糕只有这么大，甚至包括赌局对手格力也来抢夺这块蛋糕，小米的境遇实属堪忧。此外，由于中国手机厂商缺乏专利的问题，除了本土销售外，大部分的国内手机厂商也只能在智能手机需求旺盛的印度市场厮杀，而这无疑不是在蚕食着小米的市场份额。

　　缺乏核心竞争力：对于小米来说，最致命的打击应属没有自己的核心技术。推陈求新是企业不断发展壮大的源泉，但与其他手机厂商在技术研发的大手笔投入相比，小米在内在竞争力方面，实在缺少竞争力。与华为相比，小米每年在产品研发领域投入的资金不及华为的十分之一。而这也意味着，小米将会逐渐被对手的光环所淹没。

　　线下渠道入局慢：如今，智能手机的发展已经不是单靠线上营销就能玩转的局面了。而靠线上销售起家的小米，线下渠道一直是它的软肋。反观今年销量突飞猛进的OPPO和vivo，依靠强大的线下销售，实现了对小米的弯道超车，即便现在的小米意识到问题的严重性，开始对线下频繁发力，但是也不可扭转已经在线下渠道落后的事实。

　　盲目扩张生态产业链：雷军的情怀与梦想，一直世人皆知。在手机市场已经摇摇欲曳的小米，却将手频繁的伸向了诸多领域。从最初的一心做好手机到现在的全面撒网，比如电视、平衡车、家居等生态产业链，俨然将小米推向了一个"主业不兴，副业难成"的尴尬境地。

　　粉丝倒戈：当年，一句"为发烧而生"的小米，以超高的营销理念和性价比优势强势席卷了众多追随者。而在智能手机更新迭代和性价比都逐渐赶超小米之后，小米手机销量的大幅度下滑，j2直播，直接说明了小米的粉丝经济时代已经一去不复返。

　　从如今的辉煌，到现在的步履踉跄。小米，可能真的要沉下心来专注的做些事情了。

2

　　回到赌桌的另一边格力。

　　2016年，身为企业网红一姐的董明珠，一直处在舆论的风口浪尖中，比如卸任格力集团董事长、收购珠海银隆失败等声音围绕左右。

　　但不可否认的是，现在的格力，浑身上下都散发着一种自信与强势，这与他们的领导人董明珠有关，也与格力自身的庞大身躯有关。

　　成立于上世纪90年代初期的格力，作为实业的典范，其成就是有目共睹的。

　　格力，作为目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，多年来，在空调生产上积累了大量的专利和技术优势，在全球100多个国家都有渠道铺设，市场占有率常年稳居空调行业第一。

　　但从2012年末开始，家电行业就逐渐走向了夕阳产业。在行业发展面临增长天花板时，其它几家家电巨头企业意识到这个风向的转变，纷纷开始转型，但董明珠依然固执的加大投入扩张线下市场。

　　就这样，到了双方赌局两年后的2015年，格力的销售额和销售量双双面临直线下滑。一夜之间，诸多人士纷纷唱衰这家几十年的老企业是不是会倒下。

　　对此，董明珠依旧非常淡定。她认为，在整个宏观经济去库存的大背景下，格力的营收下滑是可以理解的。此外，她非常有底气的解释道，格力空调的市场份额是从过去的30%提升至48%，是在增长的。

　　在董明珠自信的背后，这家发展了20多年的老牌企业，自身的问题也确实在逐渐涌现。

　　其实长久以来，最令外界担心的，就是格力的经营理念和管理手段的僵化与停滞。