:COO、执行总编、主编、高级编译、主笔、运营总监、客户经理、咨询总监、行政助理等 9 大岗位全面开放。 简历投递:j[email protected] HR 微信:13552313024 新智元为COO和执行总编提供最高超百万的年薪激励;为骨干员工提供最完整的培训体系、高于业界平均水平的工资和奖金。 加盟新智元,与人工智能业界领袖携手改变世界。 【新智元导读】在2016年年末,关于Bot的各种报道不绝于耳,Facebook 前任产品管理副总裁的 Sam Lessin 认为,回顾 Bot 这一年的发展,大多数令人非常失望。虽然很多大的科技公司都展开了自己的布局,但是新科技和新产品所有赖的平台并没有发展起来。2017年只有将平台发展起来,新的科技才能带来大规模用户体验的提升。 (文/Sam Lessin, 创业公司Fin的联合创始人,VC投资合伙人,曾任 Facebook 产品管理副总监)2016年的一月我写了一篇文章,叙述了2016年如何可能成为人们所期待的 Bot 爆发之年。而在2016年的年末,关于Bot 的各种报道不绝于耳,但是大多数其实令人非常失望。虽然很多大的科技公司都展开了自己的布局,但是新科技和新产品所有赖的平台,并没有发展起来。 创业公司需要平台去打开分发的渠道,去提升用户的体验,但是在过去一年中,创业公司对平台的需求并没有得到任何解决,而消费者也早就已经不满足于APP了。总的来说,这一年Bot 技术的发展并没有达到人们的预期。 尽管有很多公关性的曝光,Facebook、亚马逊、谷歌所开发的平台并没有给开发者带来便利。比较细分的服务能在短期内得到发展,但是开发出面向大众市场的Bot,可能还要有很长的路要走。 开发者的生态环境还没有建立起来,2017年只有将平台发展起来,新的科技才能带来大规模用户体验的提升。 没有新的渠道 大公司意料之中的发布一些新兴渠道被建立的消息,期望新的渠道能取代app store。但是在实际中,其实并没有形成实质上的新渠道。 在Facebook的F8开发者大会上,新的 Messenger 机器平台成为了关注的重点。脸书在同一天还发布了一些其他应用,还有一些Messenger APIs。早在2007年的F8大会上,Messenger就曾被期待成为新的应用分发平台,从而催生新一波创业公司。 但是事实证明Messenger的平台太狭窄,难以担负渠道的重任。它的失败可以看作是规模化的死亡,也可以看作是平台商业化的方向性的错误。 亚马逊明显加大了在Echo上投资的力度,因为亚马逊希望在Echo之上建立起一个平台,形成自己的商业竞争壁垒。只要你看过亚马逊每一个包装盒子上的胶带你就知道,他们正在极力宣传自己的机器平台。当我在亚马逊的平台上开发出一些东西之后,我可以用经验告诉你,开发者还是非常难发行自己的软件,因为平台没有提供给用户很快发现新程序的机制,这就没法让开发者迅速成名。 虽然Echo还是很有希望,但是它现在只是一个很好的闹钟和讲笑话的东西。 Google相对说来,在Bot 这个盛会中稍晚了一步,但是它新推出的 Allo (Echo的竞品)让我们看到了新的局面。但是Google并没有在建立开发者生态系统这个故事上大做文章,只是勤勤恳恳的在提供服务——至少表面上看是这样的,但这也许是一个更明智的策略。 苹果甚至也在朝着类似Bot 体验的领域施展手脚,在Siri上为开发者提供一些接口。但是苹果的重点仍然是”用户体验为王“,而非推出新的产品和新的渠道。 值得一提的是,年轻的公司Slack开始在Bot 这条道路上鸣枪赛跑,现在它开始在自己的收发信息SaaS上建立了一个平台。 工具模块 现在没有任何一个平台能够让开发者很好的使用自然语言交互。Facebook 的WIT.ai、亚马逊为Echo做的自然语言处理、谷歌的语言APIs,离开发者的需求还很远。它们最多是一个9成熟的产品,只能够很好地解决一些非常小的实际问题,比如在人们做饭的时候当一个定时器。这种水平用来在Spotify上放几首歌曲还好,但是根本无法做一些复杂的事情。 (责任编辑:本港台直播) |