两家业务类型十分类似的公司在合并之后，追求的并非1+1>2的效果，更准确地说，是滴滴花钱消灭了一个对手。合并优步中国后，滴滴占据超过80%的专车份额。

今年网约车领域最大的变数是新规的落地。网约车新规的出台让网约车的数量和价格都受到限制，共享能力被严重削弱，对C2C模式的滴滴Uber等大量接入私家车以量取胜的平台来说，这是致命的打击。

因此，业内流传的一种猜测，是Uber卖掉中国业务，也是出于对政策风险的担忧。而卖掉中国业务后，由于占有滴滴20%的股份，并且规避了此后网约车新规的限制，看似失利的Uber，其实才是这场合并中的最大获益方。

不过，你也可以说Uber是又一家败走中国市场的互联网科技公司。11月27日Uber中国完成了“滴滴化”，滴滴、优步司机都统一更新用 “滴滴优步司机”的司机端。Uber在中国的征战正式成为历史。

相关文章：

Pokémon GO火遍全球：这款游戏火了，AR却没有火

社会关注度：★★★★★

影响力指数：★★★

Pokémon Go在7月上线以后，全世界都疯了，无数人都沉迷于捕捉小精灵。截止12月7日，玩家为了捉小精灵已经步行了87亿公里，这相当于绕地球20万圈。同时，共计有880亿只小精灵们被训练师捕获，平均每天被捉到的精灵超过5亿只。

该游戏在Android和Apple应用商店登上“下载量最高”排行榜榜首的速度比史上任何一款游戏都快。上线两个月后，下载量超过了5亿，成为史上吸金最快的手游，收入达到6亿美元只用了90天。

在最新一代游戏机输给索尼之后，这款年度现象级游戏给任天堂扳回一城。Pokémon GO发布两周后，任天堂在东京交易所的股价急涨100%。

增强现实、位置服务、社交网络是Pokémon Go持续火爆的三个科技支点，经典游戏IP+高水平的全球化运营技巧则是其商业支点。

Pokémon Go并不是第一款AR游戏，却是第一款爆红的AR游戏。不同于Niantic几年前出品的Ingress，Pokémon Go除了游戏体验更好之外，也找到了一个合适的变现渠道，通过采用内购虚拟商品收费的模式，atv，展现出惊人的吸金能力。因此，Pokémon Go风靡之后，出现大量的跟风之作。

Pokémon Go让人们注意到AR的概念，却没有让AR火起来。

市场调研公司Digi-Capital数据显示，到2020年，AR的市场规模将达到1200亿美元，远高于VR的300亿美元。虽然科技巨头纷纷入局证明了AR的巨大发展前景，但是虽然如何让产品小型化和廉价化，开奖，以及保持SLAM技术的稳定性，还是限制AR发展的重要因素。

不过，Pokémon Go的风行还是给AR商业化提供了一个可借鉴的思路。

此外，Pokémon Go也展现了AR结合社交的潜力。2016年底，QQ、支付宝相继推出了AR红包。对于社交之心不死的阿里而言，除了能让抢红包更好玩之外，也能借此为线下商户导流。

相关文章：

长按下方二维码进入36氪专属页面购买《未来简史》，享受36氪读者专属福利！

春节前购买送思维导图、有声读物，手慢无哦

赶不上这批，就要再等三个月

若无法识别二维码，可点击“阅读原文”

　　(注：此书目前为预售，将统一于1月20日按下单顺序寄出，请耐心等待）