这两天，无一例外，我们都被小程序刷屏了，张小龙的演讲和问题答疑获得了高度关注。因为微信的成功，已经把张小龙推上了神坛。

　　我第一时间的想法是：

　　这样的场景变成了：“先生，你好，我们是**网络，你们做‘微信小程序’的开发，你们有需要吗？哦，有了？我们还有推广业务，有需要吗？”

　　这的确如同PC时代的轮回，一大波专注于网络模板建站开发的公司，会大大的带动这个产业，短期来看，这是程序员的一次盛宴。

　　也有固执的程序员不这么认为，有程序员说，微信小程序等于是微信自己定义了一套开发规范，其实并不太友好，意味着公司会增加一条流水线，变现是增加了开发成本。

　　无论如何，开奖，张小龙的野心，从PC时代起，到现在已经到达了一个高潮。

　　张小龙的野心匹配了腾讯的帝国思维

　　微信越来越重，前几天，我在PC端整理电脑，足足30多G的垃圾文件并没有让我震惊，因为64G容量的手机，微信的占比也是越来越大，我承认现在的交流和沟通大多在微信进行，但这并不意味着这种方式不会被抛弃：现在PC端的QQ和微信端的QQ，用了18年的产品，也就奄奄一息躺在各自的屏幕上。

　　2010年，马云提出了要放弃帝国思维，做互联网时代的水电煤的基础设施，百度的李彦宏也宣布百度成为了一家人工智能公司，只有腾讯，并没有太多的改变原有的业务结构：游戏和即时通讯依旧是主要的方向，因为业务稳定，马化腾也少有露面讲战略，所以BAT当中，腾讯给人的外在理解是低调，但是很赚钱。

　　当年引起风波的《计算机世界》出品的《“狗日的”腾讯》，当时戳在企鹅身上的三把血淋淋刀的封面，至今依旧让人印象深刻，文章直指腾讯依托自己的用户进行了垄断和抄袭，后来以《计算机世界》道歉落幕。

　　腾讯一直建立了自己封闭的属地：从OICQ到QQ到微信，所有的内容都是围绕着庞大的用户量进行的，张小龙告诉大家，要放弃寻找流量红利的想法，但是基于微信本身的小程序，恰恰又是一个基于流量红利“入口”的产物。

　　这是一个自我矛盾的说法：微信本身是一个中心，小程序是微信的一个功能组成部分，所有理论上的小程序围绕着微信这个基础端，按照腾讯制定的技术规则进行开发和运营，并没有完全的去中心化：用户必须还是微信的注册用户，如果按照浏览器的设定，浏览器并不需要注册这个门槛，尽管小程序不需要安装和下载。

　　浏览器是基于操作系统上的，但终究微信不是操作系统，这样的开放平台也不是真正的开放。

　　这样来看，小程序依旧是腾讯帝国的产物。

　　小程序是鸡肋还是神级产品？

　　微信公众号无疑是微信的亮点之一：

　　自媒体生态的繁荣，公众号功不可没，依靠公众号，众多的自媒体获得了不菲的收入，从媒体的角度来看，订阅号似乎已经成为了传统媒体、网络媒体在“新媒体”的重要载体，如果没有在微信上经常有10万+的文章，似乎就不能证明媒体在移动时代的价值。

　　这方面，微信的竞争对手并不少见，包括百度号、今日头条这种流量级别算法信息分发平台，都是订阅号的强大对手，在新闻客户端和订阅号的产品形态下，媒体的影响力正在被重构，媒体的品牌属性、公信力、受众发生了变化。

　　不过我并不认为现有的信息分发方式受到欢迎：如果现在打开我们自己的微信订阅号折叠菜单：大量的信息没有被阅读，被传播的永远是少数的，现有的新闻客户端和订阅号的媒体传播方式，在传播速率上是提高了，但在内容质量方面其实是开倒车的。

　　获利的自媒体和少量传统媒体案例，并不足以证明这是信息传播的春天，其实深思应该是一种严重倒退。

　　所以，订阅号正在变得越来越鸡肋，而服务号在张小龙的演讲中，也告诉了我们：小程序正是为了替代服务号的尴尬地位而出现的。

　　小程序能否走出订阅号和服务号鸡肋的怪圈？

　　从公开的信息里，我们可以知道这些内容：

　　1.小程序线上无入口，依托线下扫描二维码。

　　2.没有排行、下载中心、推荐等方式，“去中心化”

　　3.只有用户主动使用小程序，才能获得用户通知。

　　4.不能分享到朋友圈，但是可以分页分享给朋友和群聊。

　　5.小程序暂时不做游戏。

　　6.小程序无主动推送流量，极力限制搜索入口，主要依靠用户基于场景的主动扫描。

　　7.会轻量的让用户在线上看到小程序的线下店。

　　这些都充分说明了腾讯要促成“小程序”的决心，好在这个事情从炒作到落地就快要揭开面纱了。